滨江站总方案---(分别报开工报告有施组即可,无需总方案)要点.doc

滨铁货综编: 审: 批准: 中铁尔滨铁设团责滨铁货综项目经O一四年九月 一、编制依据 （一）、采用国家现行的有关标准、规范及规程 沟槽开挖:以经纬仪定线、水准仪控制高程，钢尺量距。 采用机械开挖沟槽的分层深度应按机械性能确定；在空中有架空电线等障碍物的情况下，应注意开挖机械的举臂高度；在架空电线附近作业的安全距离应符合施工技术规范的规定。 4、质量标准 不得扰动天然地基，地基处理应符合设计要求和施工技术规范。 20mm，石方：＋20mm，－200mm。 cm）进行施工放样，便填筑时指挥卸料到位，以确保路基的填筑宽度满足要求，避免因宽度不足的修补。 （五）基层施工 1. 施工准备 对已交验的路基段先恢复路基中线与面层边线，经水准测量在其上标出结构层的设计标高。 2. 底基层摊铺施工 在经过验收合格后，材料运输至施工路段，并由专人指挥卸料。采用推土机人工配合进行往复整平至平顺，土拱自然（横坡调整） 3、.碾压、养生。 在混和料处于最佳含水量时碾压，若不足可洒水补充。碾压时先用光轮压路机稳压一遍，再用重型压路机振压3-4遍，然后用三轮压路机静压2-3遍。检查其密实度，确定是否需通压，最后用轮胎压路机碾压成型。碾压结束第二天即可开始洒水养生，洒水量以保持面湿润为度，养生期为7天，期间除洒水车外应封闭交通。若下层碾压后能立即施工上层，则不需专门养生期。 两工作段搭接部分，采用对接形式，一段拌和后，留未端5m不碾压，第二天施工时，将前一段留下未压部分一起拌和碾压。拌和机和其它机械应尽量避免在压成型的灰土上调头，否则需在调头区铺盖一层10cm厚的砂砾，以防损坏灰土表面。 5、面层为钢筋混凝面层。 房屋工程 （一）土方工程 开挖前，对施工定位轴线、标高进行复测，对施工人员做好技术安全交底，对地下管线管网排查清楚。 （二）混凝土基础 1、钢筋工程 接头相互错开，钢筋位置、间距均匀。施工复核设计要求。 2、混凝土工程 严格控制进场商品混凝土质量，混凝土浇筑前自检合格后报验监理工程师后方可进行浇筑。 3、装饰工程 为确保创优目标实现，在装饰工程施工时要做到样板引路，施工前编制分项工程施工工艺卡片层层交底，质检人员认真开展工作，把好材料质量关，加强成品维护工作。 轨道工程 路基施工完成后，经检测合格后，开始作铺轨准备工作，包括技术测量，材料进场，机械设备进场和劳力准备等。 （一）铺轨前准备工作 1、检查线路中桩和临时线路标志埋设情况。 2、检查路基整修情况。 3、检查顺坡情况。 （二）道岔施工：基地内道岔均应先期铺设，不能预铺的，采取基地拼装，轨道吊现场铺设道岔。 通信工程 由信号楼通信机械室至客户服务中心新设24芯光缆一条;改建无线基站一套，通过数据通信网接入路局核心网，路局网和调度系统通过统一招标方式解决。 五、质量体系及保证措施 （一）质量目标 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。 （二）质量保证体系及质量管理组织机构 项目经理部建立完善的工程质量管理及保证体系，形成项目程序文件，并在工程施工过程中加以运行、实施、保持。项目经理部工程质量保证体系见下图。 1、质量管理组织机构 建立由项目经理、项目技术负责人、质检工程师组成的项目部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理，兑现本项目质量目标。各施工队质量小组是负责工程质量管理的实施机构，领导开展保证工程质量的各项攻关和管理活动；工程技术部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查。 质量管理组织机构如图 2、管理人员质量管理职责 （1）项目经理质量管理职责 1）在公司的领导下，认真贯彻执行国家、建设部、市建委质量有关规定及本公司的质量方针和目标，组织制定具体措施，并确保项目经理部全体人员理解和贯彻执行。 2）））））））） 5）） 工程质量保证体系框图 （三）保证质量的技术措施 1、认真推行全面质量管理 1)熟练掌握各种设计、施工、验收评定标准，推行先进的管理方法，制定一套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。 2)严格执行各种技术管理制度，使技术管理标准化、制度化、程序化。 3)依靠先进的科学技术，组织开展课题攻关，广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，用“四新”技术突破技术难点，用先进的工艺水平确保工程质量。 4)强化施工现场和档案管理工作，严把施工原材料、测量、试验、检验关口，内业资料准确、规范、及时。 2、加强材料管理，从源头上把好质量关 1)确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把好质量关。钢材、水泥保证使用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家质量信誉的合格产品施工现场所有的现浇构件使用有现代化水平的