浅议企业党组织在建构和谐企业中应把握的重点.docVIP

浅议企业党组织在构建和谐企业过程中 应把握的重点 公司党委课题组 和谐企业，是指一个企业能够坚持以人为本的原则，妥善处理其内部外部的各种利益关系，积极寻求全面、协调和可持续的科学发展，从而最大限度的调动广大员工的积极性、主动性和创造性，实现企业与人、与自然、与社会的和谐发展，保持企业的健康成长。由此可见，建设和谐企业是保证企业百年长存的必然选择。 公司作为一个有50年历史的国有企业，在激烈的市场竞争中，经历了从跌入低谷到逐步复苏，再到重谋发展的过程，深刻感受到建设和谐企业对企业发展的重要性。公司党委在探索建立和谐企业的过程中，也深刻体会到建设和谐企业，首先必须对“和谐”内涵要有科学完整的认识。在实践中，要坚持“和谐要讲原则”、“和谐需要创造”、“和谐重在经营”。 一、对和谐企业基本内涵特征的认识 　　1、企业发展充满活力。企业的和谐首先体现在发展活力上。企业发展活力大体包括三个层面：一是企业主体的活力，表现在企业各阶层包括管理者、技术人员、普通员工的积极性、主动性得到充分发挥，最大限度贡献各自聪明才智。二是企业生产要素和资源的活力，表现为各种要素、资源合理匹配，发挥最大整体利益。三是企业具有持续创造力，表现为在制度、技术、组织等方面持续创新，使企业始终呈现勃勃生机，源源不断地创造财富。这三个层面不可分割、互为前提，统一构成企业得以生存发展的现实力量和动力源泉。 　　2、企业内外关系融洽协调。企业内部关系协调包括管理层与员工之间、员工与员工之间等各种利益关系协调，各利益主体之间能够求同存异、团结协作、融洽相处，共同为实现企业的战略目标而努力。企业外部关系协调包括企业与企业之间的协调、企业与政府、与行业管理部门等公共管理组织之间的协调、企业与社会之间的协调、企业与自然环境之间的协调。 　　3、企业价值观普遍认同。和谐企业必须有强大的企业文化来支撑，卓越的价值观是企业不断取得发展壮大的关键。 　　4、企业运行稳定有序。企业运行有序主要指企业日常管理有序、要素流动有序和风险应对有序。 二、建设和谐企业需要把握的重点 1、和谐要讲“原则” 构建和谐企业，首先应当正确认识和理解和谐的内涵。企业发展需要良好的内部和外部环境，也就是要有和谐的氛围。企业的和谐，不是表面上的和和气气或无原则的你好我好大家好。“和谐要讲原则”，这是通过总结企业发展过程中正反两个方面的经验教训得出的共识。 比如在2002年，公司在与xxx公司合作时，由于没有成熟的经验，把和谐理解为无原则的“合作共事”，怕与合作方发生矛盾导致市场的失去而无条件的服从，导致技术、人员、资金的流失，不仅扶持对方成为自己的竞争对手，更与对方陷入一场耗时5年的诉讼；再比如2006年，公司开始新厂全面搬迁，少部分员工担心自己的岗位和收入受到影响，反对搬迁，并串联要上访，公司党委立即开展新厂搬迁的专项形势任务教育活动，用企业的长期发展目标团结凝聚了绝大多数员工，并及时解决员工的合理要求，不迁就少部分员工的不合理要求，得到了大多数员工的支持，使得搬迁顺利进行。这些深刻的教训和经验表明，构建和谐企业，不能不讲原则。 构建和谐，要坚持以国家、企业和员工利益相统一、相兼顾为原则，用发展的大目标去化解矛盾，调解分歧，凝聚力量；要区别不同情况，有针对性地确立和谐的原则。 ⑴合作双方的和谐要坚持“双赢”的原则。坚持“精诚团结，合作双赢”的和谐理念，找准合作双方利益的共同点，找出发生矛盾的“症结”所在，选准解决矛盾的突破口和入手点，把有利于和促进双方企业发展作为处理双方矛盾的“基点”，在不断处理各种矛盾和问题中，实现企业的和谐。 ⑵企业与员工的和谐要坚持“双增”的原则。强化“企业增效，员工增收”的和谐理念，使员工能够充分享受到企业发展给他们带来的好处，使他们的合法权益得到保证，从而以更加饱满的热情、更大的创造性和积极性投入到企业的各项工作中。 2、和谐需要“创造” 和谐不是与生俱来的。企业在发展中出现的矛盾和问题，许多都是从没遇到的，也没有现成经验可以借鉴。要使企业由矛盾到统一，由不和谐达到和谐，需要创造性地工作，需要不懈地艰苦努力。创造和谐要把握好三个环节： ⑴创造和谐要紧密联系企业实际。别人的经验再好，只能是学习借鉴，不能照抄照搬。因此，在创造和谐企业的过程中，要建立起符合自身发展要求的和谐理念。2003年11月公司党委新班子上任后，在认真查找、分析企业内部矛盾问题及其原因的基础上，把企业发展作为统一思想、解决矛盾的“共同点”和“结合点”，使全体员工充分认识到，发展是解决所有问题的关键，只有企业发展了，员工利益才能有保证。党委确立了“坚持围绕中心，服务大局；依法维权，协调关系；开展活动，凝聚队伍；选好位置，发挥作用”的和谐企业建设的指导思