组织部个人工作理念工及作构想计划.docVIP

工程学院2012届团委、学生会、志愿者协会学生干部报名表 姓 名 政治面貌 团员 班级学号 竞聘职位 1. 组织部部长 2.组织部副部长 2011学年综合测评排名 上学期：5 CET-4 下学期： 学分绩点 曾获奖励 有无挂科 无 个人工作理念及工作构想（计划）： 对所竞选的工作岗位要有深刻的认识和可行的工作方案，请表达自己的思想观点，不要抄袭，思路清晰，语言流畅，文字简洁， 1000字以上，可另附材料 签名： 时间： 个人工作理念及工作构想（计划） 一:组织部的定位 首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下： 1、负责团费收缴工作。 2、负责团组织关系的转接。 3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。 4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。 5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。 6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。 7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。 8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。 9、协助其他部门开展工作。 二:组织部部长和副部长的定位 （一）部长职责范围： 1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务； 2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。 3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。 4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议； 5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。 6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。 （二）副部长职责范围： 1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理； 2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达给部长； 3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。 4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。 5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。 三：内部建设 建设理念（责任，沟通，关怀） 责任 作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。 沟通 在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀 我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀