现况板--工厂现况板原理与建立要点.pptVIP

种类 太少时 太多时 顾客现况板 顾客的Line stop 库存增加，前工程的散布 组装现况板 与业务往来单位的送货延迟 签收现况板 后工程的Line stop 库存增加,前工程的散布 加工现况板 〃 〃 外购现况板 社内Line stop 库存增加，外购的散布 [现况板别障碍发生类型] 最小库存量 = 每箱可容量 1天使用量 × 安全库存率 稼动时间 想达到安全状态的时间 最大库存量 = 每箱可容量 × 每天送货次数 1天使用量 × 送货间隔(天) ＋ 安全库存率 设定条件 : 1天使用量 ---------------- 100个 每箱可容量 --------------- 10个 安全库存 ------------------ 4小时 送货 Cycle ----------------1-4-6 最小库存量 = × = 5 个 100 10 4 8 最大库存量 = ＋ 5 = 7.5 个= 8 个(???? ??? ????) 100 × 1 10 × 4 ? 最大库存量，最小库存量的现况板个数计算方法 现况板回转个数 = 每天使用个数? × ???? 每交