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论小微企业员工忠诚度的提升 【摘要】随着国民经济的高速发展，小微企业在我国当前整个经济社会发展中的地位越来越重要。但同时，在小微企业发展过程中也遇到了一些问题，员工忠诚度低就是制约其稳定发展的一个难题。本文针对我国小微企业员工忠诚度低的现状和原因进行分析，并提出提升小微企业员工忠诚度的策略，以期为小微企业的发展提供借鉴意义。 【关键词】小微企业 员工忠诚度 策略 小微企业是我国社会主义市场经济的主体，其在促进经济增长、增加就业、促进科技创新、社会和谐稳定等方面发挥着重要的作用。但是，随着国民经济的高速发展，小微企业在发展过程中也面临着一些问题，这其中就包括在当前社会经济发展中越来越引起关注，并且已经直接影响到小微企业稳定发展的员工忠诚度问题。本文通过分析小微企业员工忠诚度现状，从企业和员工角度，分析了我国小微企业员工忠诚度低的原因，并结合所学的专业知识，提出提升我国小微企业员工忠诚度的策略，为企业的持续健康发展提供建议。 一、员工忠诚度已成为小微企业发展的制约因素之一 相关概念的界定 1、小微企业 小微企业是“小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称”【1】，这个概念是由中国首席经济学家郎咸平教授2011年7月首次提出的。 小微企业是我国社会主义市场经济的主体，在促进经济增长、增加就业、促进科技创新与社会和谐稳定等方面具有重要的作用。相对于大中型企业，小微企业