7房地产估价机构的品牌建立及公共关系.ppt

房地产估价机构的品牌建立及公共关系 尚艾群 安徽中安房地产评估咨询有限公司 Email: shangaq@163.com Tel: 0551-3857808 一、 中国大陆房地产估价机构的起源与发展 1、中国大陆房地产估价机构的建立与发展是改革开放的产物 1992年以后原国家土地管理局通过培训考试形成第一批土地估价师队伍； 1993年和1994年两年原国家建设部和人事部通过认定的方式建立了第一批房地产估价师队伍 1995年印发了《房地产估价师执业资格制度暂行规定》和《房地产估价师执业资格考试实施办法》 一、 中国大陆房地产估价机构的起源与发展 2、机构脱钩改制后的快速发展时期 1999年10月，国务院办公厅发出《关于清理整顿经济鉴证类社会中介机构的通知》，拉开了机构脱钩改制的序幕；2000年7月国务院办公厅转发了国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构领导小组《关于经济鉴证类社会中介机构与政府部门实行脱钩改制意见的通知》，各地隶属于政府部门的房地产估价机构开始脱钩改制。伴随着脱钩改制的浪潮，一些老的估价机构开始扩张分解，新的机构如雨后春笋纷纷成立。到目前为止，我国房地产估计师已注册近30000人，是1994年前346人的87倍！估价机构已发展到近5000家。 一、 中国大陆房地产估价机构的起源与发展 3、房地产估价法律地位确定及机构资质的行政许可使房地产估价行业的发展得到保障 1994年7月，《中华人民共和国房地产管理法》颁布，该法第三十三条“国家实行房地产价格评估制度”第一次从法律上明确了房地产估价的地位。2004年9月，原建设部第45次常务会议讨论通过《建设部关于纳入国务院决定的十五项行政许可条件的规定》（中华人民共和国建设部令第135号），自2004年12月1日起房地产估价机构由原来的行政主观单位核准制转变为行政许可制。房地产估价行业的发展得到保障。 二、目前估价机构模式及特点 （一）组织结构 目前国内主要有两种类型：一是自然人有限责任公司制，国内大多机构采用这种模式，另一种为有限合伙制，如四川恒通。在股权结构上主要有以下类型： 1、一股独大型 是指由领头人持有机构的绝大部分股权，因而拥有对机构的绝对控股地位。 这种高度集中的股权设置方式，常见于中小型机构，对于处于创业阶段的中小型估价机构具有较大优势，很多估价机构在改制后的早期，就是依靠决策的一致性取得了快速发展。但是，这种过于单一化的股权结构，对于大型估价机构却是弊大于利的。 二、目前估价机构模式及特点 （一）组织结构 1、一股独大型 对于大型估价机构而言，其业务种类、范围和数量往往是较为庞大和纷杂的，要想保持大量业务有条不紊的同步进行，既保持工作效率和业务收入，又能有效地规避和防范执业风险，单靠一人之力是很难完成的。 估价机构是以人的智力资源作为机构发展的源泉，其专业精英团队才是机构发展的基础所在。而“一股独大型”过于单一的机构股权，将不利于估价机构建立和稳定自己的核心精英层，特别是在业务规模和人员数量达到一定程度之后，机构需要依靠精英管理层各司其职、分工配合，共同支持和主导机构的发展。对于大型估价机构而言，通过在核心管理层合理设置股权结构，并在发展中不断更新核心骨干力量，既可以有效增加核心团队的归属感和凝聚力，又能有效提高机构发展的稳定性和持久性。 “一股独大型”单一股权结构形式，将不能满足大型估价机构的可持续发展需要。 二、目前估价机构模式及特点 （一）组织结构 2、全员持股型 是指由估价机构的全部或大部分员工共同持股的情况。 此时机构一般没有绝对控股的股东，股权通常比较分散化、平均化。这种股权结构多见于早期的政府脱钩改制企业，这类机构一般是按照国家的政策，实行了整体的脱钩改制，原来的单位职工全部入股，成为改制机构的原始股东。 二、目前估价机构模式及特点 （一）组织结构 2、全员持股型 “全员持股型”优势是能够充分调动企业每一名员工的主人翁意识和责任感，大家好像同在一条船上奋斗，容易形成全员的归属感。这种股权结构在企业发展初期或者处于危难时刻，通常能够发挥处强大的凝聚力和战斗力，但当企业的发展进入稳定期，就容易暴露出一些矛盾和问题，势必严重影响企业核心精英层的积极性和创造性，同时对于普通员工而言也缺乏动力，因此不利于企业的可持续发展。 二、目前估价机构模式及特点 （一）组织结构 2、全员持股型 对于估价机构而言，以董事长、总经理为代表的核心精英层，代表着机构的最高专业素养和经营水平，其他地位和作用是至关重要的，在很大程度上是决定机构兴衰和成败的关键，因此，他们必须拥有对机构的控制和股权。对于一些在特殊历史背景下形成平均股权的改制机构，应在发展中逐步摸索出适应自身特点的股权的利益，引导股东调整心态，建立