生产线平衡培训课件要点.ppt

生产线平衡培训 ------IE课/彭涛 理论，是一个非常理想的构思，如果不去深入了解，理清思路，付诸于实际行动，不论参加多少次培训，始终都会一无所获。 因此，请不要说理论不现实，不够实际。抽出时间想想它的内涵，把“它”试验于工作中，你将会慢慢发现“它”的好处。 浅谈理论 我们的理想是这样的： 而现实往往是这样的： 总结： 理想很丰满，现实很骨感 每个组都有在做生产线平衡，而生产线它总是表现得不平衡。 存在的事实： 1.工人 a 情绪影响 b 离职或请假 c 技能 2.机器 a 数量有限 b 质量不能保证 3.其它 a 裁片、辅料的供应不及时 b 小单、插单的插入 先说生产线平衡 也是非常现实的事情：实际生产中不可能不存在停顿 停顿的原因也是多方面的，主要表现在工序间、机器上和  返工  三个问题 再说停顿时间 先问