诸暨市纺织产业转型级升的思路与对策.docVIP

诸暨市纺织产业转型升级的思路与对策 诸暨市委党校课题组 [摘要]通过对诸暨纺织产业的SWOT分析，看到诸暨纺织产业的发展优势是比较明显的，但是，劣势也是存在的，面临的机会和威胁更是现实的。作为竞争充分的传统产业，面对新的国际国内形势，要克服劣势，避开威胁，发展之路别无选择，只有优化结构，加快创新，实现产业转型升级。产业转型升级，需要政府、行业协会和企业共同努力来实现。政府要引导、扶持，完善服务；行业协会要强化、完善，发挥职能；企业要规范管理，做专做精，要在竞争与协作中做强做大。 [关键词]纺织产业；转型升级；SWOT分析；对策建议 课题报告目录 引言……………………………………………………………………………………3 一、原理：诸暨纺织产业的SWOT分析………………………………………………3 （一）S——内部优势分析……………………………………………………………3 1、产业基础比较坚实…………………………………………………………………3 2、产业集群初步形成…………………………………………………………………4 3、龙头企业引领行业发展……………………………………………………………5 （二）W——内部劣势分析……………………………………………………………5 1、产业层次较低………………………………………………………………………5 2、企业实力总体偏弱…………………………………………………………………7 3、各类人才相对缺乏…………………………………………………………………7 4、研发能力普遍滞后…………………………………………………………………8 5、品牌运作水平不高…………………………………………………………………9 （三）O——外部机会分析……………………………………………………………9 1、政府对纺织产业高度重视…………………………………………………………9 2、配额取消带来市场机遇…………………………………………………………10 3、产业需求存在较大空间…………………………………………………………10 4、经济全球化促进技术共享………………………………………………………11 （四）T——外部威胁分析…………………………………………………………12 1、国际贸易难度加大………………………………………………………………12 2、生产要素制约明显………………………………………………………………13 二、结论：诸暨纺织产业的发展之路——转型升级………………………………14 （一）转型升级是诸暨纺织产业克服内部劣势的必然要求………………………15 （二）转型升级是诸暨纺织产业避开环境威胁的必要手段………………………16 （三）转型升级是诸暨纺织产业实现可持续发展的必由之路……………………16 三、对策：诸暨纺织产业转型升级的对策建议……………………………………17 （一）政府要统筹规划，着力提升产业整体竞争力………………………………17 （二）行业协会要强化完善，着重发挥对产业的协调服务作用…………………20 （三）企业要把握自我，着手提升核心竞争力……………………………………21 1、龙头企业在不断完善自身管理的前提下做强做大……………………………21 2、中小企业在市场细分的基础上做专做精………………………………………24 3、加工户在行业标准的规范下配套协作…………………………………………25 改革开放后，诸暨经济是以块状经济为特色发展起来的，纺织工业作为诸暨的传统优势产业和支柱产业之一，已经形成织布业、服装业、袜业等产业集群。纺织产业所创造的产值占到诸暨市工业总产值的近一半。 2008年国际金融危机的爆发，外需萎缩增加了纺织产业的生存压力，对诸暨纺织产业的发展提出了挑战。危机中诸暨纺织产业自身产业结构、经营管理模式、技术、人才等存在的矛盾和问题进一步显现，内外因素的困扰使诸暨纺织产业的发展面临一定困难。现实要求我们重新审视、分析纺织产业的现状，提出产业发展的新对策。 原理：诸暨纺织产业的SWOT分析运用分析法，可以对所处进行全面、系统、准确，根据结果相应的发展对策。2008年底，诸暨市共有大小纺织企业4万多家，其中规模以上纺织企业446家，行业从业人员30余万人。2008年，纺织产业实现产值7642961万元，占诸暨市工业总产值的42.58%；实现利润696323万元，占诸暨市工业利润总额的39.07%；出口创汇173174万美元，占诸暨市出口总额的48.97%。从总量来看，诸暨纺织业已经具有比较坚实的产业基础（表1）。 表1 2008年全国、浙江省、绍兴市及诸暨市纺织产业相关情况 单位：亿元 区域 项目 全 国 浙 江 省 绍 兴 市 诸暨市 总量 占全国比例 占浙江省