泵站工程管理考核标准.docVIP

泵站工程管理考核标准 类别 项 目 考 核 内 容 标准分 赋 分 原 则 备 注 一、组织管理（150分） 1、组织 管理 领导班子成员团结，有开拓进取精神，重实绩、懂业务、善经营、熟悉排灌工程技术；关心职工生活，作风正派、秉公办事，不以权谋私。 15 领导班子成员不团结，没有开拓进取精神扣5分，不熟悉排灌工程技术扣5分；关心职工生活不够扣2分，不能秉公办事扣3分。 2、管理体制与运行机制 水管单位性质已明确，管理体制已理顺，管理权限明确；管理机构设置和人员编制有批文；岗位设置合理，建立竞争机制，实行竟聘上岗；建立合理、有效的分配激励机制；实行管养分离，合理安置分流人员。 50 水管单位性质未明确，管理体制没有理顺，管理权限不明确扣5分；管理机构设置和人员编制没有批文扣25分；岗位设置不合理和没有建立竞争机制扣10分；未建立合理、有效的分配激励机制扣5分；没有实行管养分离和合理安置分流人员扣5分 。 3、职工 管理 建立健全并不断完善各项管理规章制度，包括岗位责任制度、目标管理责任制度、考勤制度、设备检修保养登记制度、事故处理报告制度等，并能按制度落实执行；有职工培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗，特殊岗位要持证上岗；职工年培训率达到35%以上； 35 制度不全的每缺少一项扣3分，制度没有上墙的扣5分，制度执行不力的扣5分，没有职工年培训