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管 理 学Management 元培学院《管理学》精品课程建设组 第十五章 管理方法 学习目标 管理导入 主要内容讲授 本章小结 思考与训练 重点内容网络图 【学习目标】 了解管理方法的概念和种类 了解常用管理方法的含义、特点及运用 了解多种方法配合运用 宝钢的管理理念 宝钢跻身世界500强，除了受惠于近年来中国经济的高速增长和宝钢成功的战略重组及扩张，还有一个特别的原因就是持续推进管理方法的创新。宝钢的先进管理，体现在企业管理中，就是“以人为本”的管理，它使企业的管理从必然王国走向自然王国。宝钢人认识到管理是一种理念，一种制度，更是一种文化。宝钢的先进管理，不仅体现了管理理念和制度的先进性，同时也代表了钢铁企业价值观和经营理念的基本取向。 主要内容 第一节 管理方法概述 第二节 行政方法 第三节 法律方法 第四节 经济方法 实践训练 ?第一节 管理方法概述 一、管理方法的概念和分类 二、管理方法的产生和和发展 三、管理方法的作用 一、管理方法的概念 管理方法包括具体方法、基本方法和哲学方法三个层次，他们相互联系，共同构成一个有机的管理方法科学体系。 具体方法是指导具体管理活动、解决具体管理问题的方法，属于基础层次; 基本方法或一般方法是从各种具体方法中概括出来的带有普遍性的方法，属于核心层次； 哲学方