运输队2015年01月份安全例会汇报选编.pptVIP

胶带机服务处运输队 二月份安全例会汇报材料 汇报单位：胶带机服务处运输队 日期：2015年02月 目 录 运输队安全承包 主要做法 运输队安全承包 管理经验 “10月29日利民煤矿机电运输事故”原因分析 第一部分 运输队安全承包主要做法 第一部分 主要做法 根据运输队安全承包管理办法中规定的，将月度动态检查内容（隐患）、以及员工不安全行为作为安全承包主要考核内容，对现场班组长、项目负责人、班组承包负责人，按照相应比例进行承包连带处罚，并在工资中予以兑现。 主要做法 根据运输队安全承包管理办法中规定的，将月度动态检查内容（隐患）、以及员工不安全行为作为安全承包主要考核内容，对现场班组长、项目负责人、班组承包负责人，按照相应比例进行承包连带处罚，并在工资中予以兑现。 考核兑现： 1、责任人罚款=所扣分值*3（工时）*454（劳153.7）*20%； 2、班组长罚款=单项工程罚款总额之和*20%； 3、项目负责人罚款=单项工程罚款总额之和*15% 考核兑现： 1、责任人罚款按《员工不安全行为责任追究处罚标准》落实； 2、班组长按罚款金额5%进行连带处罚； 3、项目负责人按罚款金额5%进行连带处罚； 4、班组承包人按罚款金额2%进行连带处罚 5、项目负责人和班组承包人属同一人时，取就高原则