第八周次第16章团体方案的设计第17章团体工作的评估-新庄社区大学.pptVIP

團體方案與評估 第九週次第16章 團體方案的設計第17章 團體工作的評價 鄭先祐 (Ayo) 新莊社區大學 主任 第16章 團體方案的設計 第一節 團體活動方案的功能 第二節 影響團體活動的因素 第三節 如何計畫團體活動 一、活動設計前的情境估量 二、團體活動的設計 三、活動的進行 第一節 團體活動方案的功能 團體活動的方案包括：工藝、話劇、團康、登山、露營、遊戲、運動、競賽，以及各種紙筆活動等。 團體活動，不但具有媒介效果，而且還能產生治療的功能。 媒介效果是透過團體活動，所產生的對話、表情、儀態、溝通或彼此經驗的分享，這些都成為人際互動中滿足人們的共同需求(交換媒介)。 團體活動方案的功能 1. 人際接觸的提供： 2. 資訊的匯集： 3. 預演：為未來的社會生活作準備。 4. 偏差行為的容許：建立互信的氣氛中，在圖體規範下，成員容許表現偏差行為。 5. 導入(entry)：透過活動，進入平常較難以啟口的敏感性與禁忌性的問題。 第二節 影響團體活動的因素 團體活動的元素： 名稱： 物理環境條件： 認知條件： 互動、社會條件與情緒因素： 團體活動的元素： 團體目標 團體發展階段 團體大小 聚會時間 工具準備 環境安排 過程導向 彈性運用 工作契約 活動評價 第三節 如何設計團體活動 一、活動設計前的情境估量 團體目標是什麼？ 團體發展的動力特徵？促進發展的動力 由誰來設計