5S活动管理办法.docVIP

莱州金雁机械制造有限公司 文件编号： LJZ/C－G－5S活动管理办法5S活动管理办法 LJZ/C－G－00　 1目的 营造一目了然的工作环境，按5S的操作要求规范员工的行为培养员工自觉遵守各项规章制度良好的工作习惯2适用范围 适用于公司工作环境的控制和管理。 3 “5S”操作要点 5S活动，就是指对生产现场各要素（主要指物）所处状态进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。这五个词中罗马拼音的第一个开头都是“S”，故称“5S”。3.1整理 （分类）整理就是将生产现场不用的东西撤出干净。3.1.1对生产现场现实摆放各种物资按需要、不需要进行分类， 3.1.2将现场不需要的物品，如：垃圾、换下的部件、工人生活用品等要坚决清理出现场， 3.1.3车间各个部位及其死角都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。 3.1.4整理的好处是： 改善和增大作业面积； 现场无杂物，行道畅通，保证安全，提高工作效率； 消除管理上的混放、混料等差错事故，提高质量； 培养作风，提高工作情绪； 减少不必要的库存，节约流动资金。 3.2整顿整顿就是将规范物品放置，将有用的物品收纳在易于认识、便于使用的场所。 3.2.1物品摆放要有固定的区域和地点，以便于寻找，消除因混放而造成的差错； 3.2.2科学地设计物品摆放地点与作业地点的距离，常用的放近些，偶尔使用或不常用的则应放远些；