开关班危险点及控制措施.docVIP

危险点及控制措施共用部分 作业前的准备工作 危险点 作业现场情况核查的不全面、不准确 控制措施 1.1布置作业前，必须核对图纸，勘察现场，彻底查明可能向作业地点反送电的所有电源，并应断开其开关、刀闸。 1.2对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须在施工前深入到现场，对现场周围的导电部位、大型施工器械的行走路线和作业位置以及对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案，查明作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。 1.3对设备的缺陷处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时现场条件的要求，工作中的安全注意事项等核查清楚。 危险点 2、作业任务不清 2.1对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划，并组织全体作业人员结合现场实际认真学习。 2.2对常规的一般维护性作业，班组长应在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施予以详尽的交待。 危险点 3、作业组的工作负责人和工作班成员选派不当 3.1选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟练掌握所承担的检修项目和质量标准。 3.2选派的工作班成员需能在工作负责人的指导下安全、保质保量地完成所承担的工作任务。 二、保证安全的组织措施和技术措施的实施 危险点 1、不按规定填写、签发、送交办理工作票。 1.1在电气