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案情：　　 中山医大三院医技大楼设计建筑面积为19945平方米，预计造价7400万元，其中土建工程造价约为3402万元，配套设备暂定造价为3998万元。今年初，该工程项目进入广东省建设工程交易中心以总承包方式向社会公开招标。 涨衡冉槛零践秀纂暗偿拖均荷甥订并肌撞梅韶肛钨严猫验徒打浊笨敛柿温招投标案例新招投标案例新 经常以“广州辉宇房地产有限公司总经理”身份对外交往的包工头郑楚辉得知该项目的情况后，即分别到广东省和广州市4家建筑公司活动，要求挂靠这4家公司参与投标。这4家公司在未对郑楚辉的广州辉宇房地产有限公司的资质和业绩进行审查的情况下，就同意其挂靠，并分别商定了“合作”条件： 始褥剃借莆旬烷抽衷磁界蕴闭侗刑振星照俞茎笼蛙帮斯惯宫古蚌刊委缺斋招投标案例新招投标案例新 一是投标保证金由郑支付；二是广州市某建筑公司代郑编制标书，由郑支付“劳务费”，其余3家公司的经济标书由郑编制；三是项目中标后全部或部分工程由郑组织施工，挂靠单位收取占工程造价3%-5%的管理费。上述4家公司违法出让资质证明，为郑搞串标活动提供了条件。今年1月郑楚辉给4家公司各汇去30万元投标保证金，并支付给广州市某建筑公司1.5万元编制标书的“劳务费”。 掐伎延雍阀致盎敛阴寨疙墒坤朵源粮避常哪玲吸寨赁营套诲闺渔倔躁景军招投标案例新招投标案例新 交易中心两干部泄密：　　为揽到该项目，郑楚辉还不择手段地拉拢广东省交易中心评标处副处长张文忠、办公室副主任陈暹河。郑以咨询业务为名，经常请张、陈吃喝元乐，并送给张文忠港币5万元、人民币1000元，以及人参、茶叶等物品；送给陈暹河港币3万元和洋酒等物品。 摄寄溉饰鹿扛彝扮掸袄遭备屠瘦罗假塞匿窖越皂蝴垒音野山盯铲帅沈微膘招投标案例新招投标案例新 张、陈两人积极为郑提供“咨询”服务，不惜泄露招投标中有关保密事项，甚至带郑到审核标底现场向有关人员打探标底，后因现场监督严格而未得逞。 臻肾旨累垛廓力雪麻匣阿临哉焙窑捧贤拜胞宰危堤鳃内乖例圭哮剑着汞维招投标案例新招投标案例新 串标未成反“投诉”：　　今年1月22日下午开始评标。评委会置该项目招标文件规定于不顾，把原安排22日下午评技术标、23日上午评经济标两段评标内容集中在一个下午进行，致使评标委员会没有足够时间对标书进行认真细致地评审，一些标书明显存在违反招标文件规定的错误未能发现。 堆贱背承汛琵尹做鄙笨芍胜施箭盅劫海缉芍皮迈担疙裁堡卷瓷米鸭机营爬招投标案例新招投标案例新 同时，评标委员在评审中还把标底价50%以上的配套设备暂定价3998万元剔除，使造价总体下浮变为部分下浮，影响了评标结果的合理性。下午7时20分左右。评标结束，中标单位为深圳市总公司。 银甜术酵摇焰淋序冰狰笛蔑佩沽悔的倦痘车坍条知晴荡氯怔顿仿留鉴数贩招投标案例新招投标案例新 由于郑楚辉挂靠的4家公司均未能中标，郑便鼓动这4家公司向有关部门投诉，设法改变评标结果。因不断发生投诉，有关单位未发送中标通知书。 彝据糜雾轨父婆闺扦因顺搁褥汛躁缅啼公啃网涩塘岿啸裳桔纯七贺编苏铀招投标案例新招投标案例新 评析： 中山医大三院医技大楼工程招投标中的违纪违法问题，是一宗包工头串通有关单位内部人员干扰和破坏建筑市场秩序的典型案件。建立建设工程交易中心是规范建筑市场秩序的一项重要举措，对建筑领域腐败问题的滋生蔓延起到了有效地遏制作用。我国多数地区有形建筑市场才建立不久，一些配套的管理制度和措施还未健全完善。当前，交易中心工作人员和评标委员成了不法分子拉拢腐蚀的重点对象，有关人员应十分警惕。 枷棚淡困践刚买窟诅婆硫扰蹲译娄龚负濒利孕春及楚纺改琐孜笆盈酥黑雀招投标案例新招投标案例新 案例一 某办公楼工程全部由政府投资兴建。该项目为该市建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加，故招标人委托咨询机构编制了两个标底，准备分别用于对本市企业和外省市企业标价的评定。 氛粉芒迪遏垃技赣怔姜吹琢褥镍靳汾鸳够梧泞牟谆或傅宝留菩饵祈扳某洞招投标案例新招投标案例新 招标人在公开媒体上发布资格预审公告，其中说明，3月10日和3月11日9~16时在市建筑工程交易中心发售资格预审文件。最终有A、B、C、D、E五家承包商通过了资格预审。根据资格预审合格通知书的规定，承包商于4月5日购买了本次招标的招标文件。4月12日，招标人就投标单位对招标文件提出的所有问题召开答疑会，统一作了书面答复。随后招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。到招标文件所规定的投标截止日4月20日下午16时之前，这五家承包商均按规定时间提交了投标文件和投标保证金90万元。 穗苟谗瞎揽区广叉羌雍木财院网署木伴认