TCL集团并购法国汤姆逊案例分析.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于重庆
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TCL集团并购法国汤姆逊案例分析

TCL集团并购法国汤姆逊案例分析 摘要:2004年1月29日,TCL集团和汤姆逊公司在巴黎总理府签订了协议,即共同组建TCL-汤姆逊电子有限公司TTE。这是中国企业第一次兼并世界500强企业,对于TCL集团的国际化进程有里程碑意义,TCL集团将成为中国第一个真正意义上的国际化企业。本文先叙述了TCL集团和汤姆逊公司情况,接着介绍并购动因、风险以及并购整合的结果。从并购结果中,我们可以得出并购是失败的,又阐述了并购失败带给我们的启示。 关键词:市场力量、协同效应、并购风险、文化整合 Abstract: On January 29, 2004, TCL group and Thomson company have signed an agreement in Paris that is to set up a TCL - Thomson electronics co., LTD. TTE. This is the first time for Chinas enterprise to merger the top 500 enterprises of the world .It is a landmark for the internationalization of TCL group, TCL group will become Chinas first real inte

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