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企业战略管理复习整理 一．概念 企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 企业战略管理：企业为实现战略目标，制定战略决策、实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。 战略经营单位（SBU）：大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。 行业：是指一组生产的产品非常相似，可以互相替代的企业的集合。 战略群组：是指行业内在同一战略要素上采取相同或相似战略的一组企业。 如目标市场、竞争策略、价位、分销渠道相似 企业能力：是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能。 企业核心能力：“核心能力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识。” —— —普拉哈拉德 哈默 价值链：产品的价值是由从设计、制造到交货、服务的一系列活动形成的。这些活动构成一个相互联接的链条，这个链条就称为价值链。 战略意图：是企业长期承诺和价值驱动型战略的一种大众化的表达和传播形式。 企业宗旨：又称为企业使命(mission)，是企业经营的最高指导思想，是企业经营方向的总定位。包括企业现在和未来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。 成本领先战略：是指企业通过一系列措施，优化企业各环节的活动，使企业的综合总