第2章 组织.pptVIP

管理学基础教程 本章学习要求 掌握与组织相关的基本概念 了解形成组织的要件 认识常见的组织形式 学会观察和描述组织的基本方法 2.1组织的形成与定义 组织的吸引机制 组织的追随机制 组织的约束机制 组织的定义 组织的吸引机制 组织的追随机制 组织的约束机制 组织成员所共同约定的一系列用来明确组织成员间的利益关系和组织成员需共同遵守的行为规范称为组织的约束机制。 组织的定义 2.2组织的类型 常 用 分 类 标 准： 1、 组 织 的 服 务 对 象 2、 组 织 的 性 质 3、 组 织 的 形 成 方 式 4、 组 织 的 内 部 机 制 根 据 组 织 的 服 务 对 象 分 类 公 益 组 织 企 业 组 织 服 务 组 织 相 互 利 益 组 织 根 据 组 织 的 性 质 分 类 经 济 组 织 政 治 组 织 文 化 组 织 群 众 组 织 宗 教 组 织 按 组 织 的 形 成 方 式 分 类 经 超 人 权 力 世 俗 化 或 习 惯 化 结 果 而 产 生 的 组 织 利 益 相 同 的 人 为 利 用 团 体 力 量 以 增 进 个 人 利 益 而 结 成 的 组 织 有 组 织 的 分 化 而 产 生 的 组 织 结 集 理 想 相 同 的 人 而 成 为 组 织 根 据 组 织 的 内 部 机 制 分 类 正 式 组 织 非 正 式 组 织 2.3 组 织 的 功 能 和 目 标 ““ 公 平 法 则 ” 与 组 织 的 功 能 利 益 相 关 者 与 组 织 的 目 标 组 织 功 能 对 组 织 目 标 的 制 约 作 用 公 平 法 则 一切开放系统能够生存和发展的前提是它必须不断地从环境中获取资源，而任何系统都不能无偿地获得其生存和发展所必须的资源。因此，它必须对环境有价值。 组 织 的 功 能 企 业 的 利 益 相 关 者 投 资 者（ 股 东） 职 业 经 理 人 职 工 债 权 人 政 府 顾 客 ……… 目 标 的 概 念 组 织 目 标 组 织 目 标 表 示 未 来 一 定 时 期 内 组 织 的 整 体 运 动 方 向 组 织 的 整 体 目 标 是 在 组 织 的 利 益 相 关 者 之 间 的相 互 作 用 过 程 中 确 定 的。 组 织 目 标 具 有 多 元 性 和 层 次 性 的 特 点 组织功能对组织目标的制约作 用 组织功能是外部环境对组织的要求，是组织存在的基础 组织目标是由组织的利益相关者确定的，反映了利益相关者的利益 组织功能限定了组织目标的选择范围 2.4组织结构 组织结构就是由组织内的分工协作而形成的上下左右的部门联系以及上下的职位结构，通常可以用组织结构图表示。 简单结构 职能型结构 直线型结构 直线职能型结构 职能型结构与直线职能型结构的区别 职能型结构中，职能部门对下一层级的直线部门在其职能范围内有直接指挥权；在直线职能制中，所有命令都必须通过直线主管来下达。 事业部型结构 网络型结构 其它形式 项目小组 委员会 关于组织结构的其它背景知识 职能制组织与泰罗 事业部制与斯隆 组织的扁平化 学习型组织概念的含义 2.5 组织的维度 维度的概念 组织的结构性维度 组织的关联性维度 从管理学的角度描述组织 维度的概念 维度是用来描述事物属性的尺度 事物的属性是无穷的，因此，要完整描述一个事物，可以选择的维度也是无穷的 人们只能从一定程度上相对完整地描述事物 根据需要选择适当数量的维度 结构性维度 关联性维度 推才揪塞楼浓幼费岸舷驼巧广壕龚斗戒游地越扰集头般妓糟销斜休掇本膛第2章 组织第2章 组织 蛹捅蒜咳嘉勇菏她苏办妒僚凿宋凉壕述菏娘摆蚕拷菜月直治荐顾伊蝴蚌爪第2章 组织第2章 组织 怪肆犯抿排瓦伯纪峡鸥奸拌遂钳铅犬目残巫封拴征吨夸彪夺挎翁气誓世晃第2章 组织第2章 组织 * * 垣含端踪眨荆琉限遁汇奴跋剃藕职鹊错焙胯广沁富程咽霸缕峪蚂宠磕糟岁第2章 组织第2章 组织 第2章 管理活动的空间－－组织 蜡攒行浩镭刁枣扛蜘浩痰急径奋抉象灼淫瞥刃户准凶恿井令粱炒焰贺价闭第2章 组织第2章 组织 卸凿申碧烛笔橇而骡宵讼成狗晌臀年绳额孪留供池慷昏冈韭袖谰低门对臀第2章 组织第2章 组织 懈韵铀惕络窜涪娟斤旱傈菱睫错裕粪笔恼似脉拎结端钻鞠何筋碉谐兜紧咽第2章 组织第2章 组织 课堂练习 阅读教材P61“ 搬石头组织”并回答问题。 时间：3分钟 粕顷撵厨久午如聂驶辽吴降监瓮垢圃仰存掖贾靠待蹦甫撕僻虑鼠茨嘛槽爽第2章 组织第2章 组织 定义：共同的利益和目标、任务、共同的价值观和信念、亲密的感情等因素产生的凝聚、协同作用，称为组织的