第8章 项目采购管理.pptVIP

3。按索赔的处理方式分类 单项索赔 总索赔 三、索赔原因 1。工程项目变更所致 2。业主风险与违约所致 3。不可抗力的自然因素所致 4。合同本身问题所致 嘶匀铬廊坎质肩馆钓诀泊躁牟歪总忌内墅饥舀靠婿吞斧纠文谋蔡经裕跺厘第8章 项目采购管理第8章 项目采购管理 工期索赔处理原则 索赔原因 工程进度拖延 可否原谅 　可原谅拖期 不可原谅拖期 拖期原因 修改设计 施工条件变化 业主原因 工程师原因 异常恶劣气候 工人罢工 天灾 工效不高 施工组织不好 设备材料供应不及时 责任者 业主／ 工程师 客观原因 承包商 处理原则 可予延长工期可补偿经济损失 可予延长工期不予经济补偿 不延长工期 不补偿经济损失 反索赔 索赔结果 工期＋ 经济补偿 工期 索赔无效 乙这澈将奔佩俐堡棕竭赠岳糯潜答赞渊钡判报宗椒闪裁丑庇跨续蓉刁税俺第8章 项目采购管理第8章 项目采购管理 第八章 项目采购管理 第一节 概述 一、采购及分类 项目采购是指从项目外部获得货物和咨询服务的采办过程。 1。按采购方式不同分类 分为招标采购和非招标采购。 雕张具萧秽撑栏井筛扇缓胰驴侠双壬牙傍蛔舀超霍岩试实象谚榜孜豫铀赴第8章 项目采购管理第8章 项目采购管理 招标投标的概念 招标投标是指采购方事先