哎呀呀品牌选读.ppt

哎呀呀品牌定位 “中国饰品第一品牌” 特劳特公司为其定位 THANK YOU 您的观看 未来式，我的式 Aiyaya 哎呀呀 Aiyaya 阿呀呀 目 录 2、商业模式 4、经营战略分析 1、哎呀呀品牌定位 3、整合传播 5、面临的问题 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 （十年发展） “中国饰品领导者” 定位战略实施以来，哎呀呀得到了迅速的发展，9年前，哎呀呀只有3家店，如今哎呀呀已有数千家店遍布全国各地，同时哎呀呀也是年终端销售额累计30多亿元、纳税达数亿元的饰品连锁企业，牢牢占据“中国饰品领导者”的地位。 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 商业模式 低端饰品市场空白 整合资源 秉承着薄利多销的理念 “平价连锁+快时尚” 迈出哎呀呀品牌化战略的第一步 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 整合传播 2011全球粤语歌唱 选秀活动 “麦王争霸”大赛 2012“中国校花大赛”， 2011、2012年 “花儿朵朵” 品牌提升与渠道扩张结合 2005年-应采儿 流动资金的60% Aiyaya 阿呀呀 品牌提升 未来式，我的式 渠道扩张 “平价战略” “渠道下沉” 连锁企业‘锁’ 整合传播 人口在3万以上的乡镇就可以开一哎呀呀店，甚至可以2家! Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 经营战略分析 物流配送，店面的设计时尚化，员工的培训专业化 品牌推广、公关活动和品牌形象广告投放三者结合的方法 产品信息管理中心，与日本韩国等大型企业展开长期的合作 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 面临的问题 恶意抄袭 利润减低 行业产品同质化 新进入者逐渐增多 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式 Aiyaya 阿呀呀 未来式，我的式