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PAGE PAGE 17 人力资源管理师理论知识复习提纲 第一章 HR规划 §1-1（P.3-12） 第一单元 一、组织结构的类型 1、直线制： 了解其优缺点，并知晓适用范围：规模较小或业务活动简单、稳定的企业。 2、直线职能制： 是一种集权与分权相结合的组织结构形式。 3、事业部制（分权制）： 适用范围：经营规模大、生产经营业务多样化、市场差异大等的企业。 国际厂商最典型使用的结构有：全球区域性事业部、全球产品性事业部； 4、矩阵制： 是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统。 5、子公司和分公司： 子公司具有独立法人资格，分公司