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浅议进一步扩大权责发生制的必要性 【摘要】?军队医院会计采用收付实现制和权责发生制的双轨管理模式进行核算已经实施多年，而目前，全军各医院正在全面实行全成本核算，对收入、成本的归集也越来越严格，医院的会计核算也越来越接近企业会计的核算模式，并且在多年的实践中我们还发现目前的核算模式存在些许问题，因此，扩大权责发生制核算模式的范围是有一定必要性的。 【关键词】?扩大 权责发生制 必要性 长期以来，为贯彻落实总后颁发的《军队医院会计核算管理办法》的要求，医院会计核算采用收付实现制和权责发生制的双轨管理模式，进行成本归集和分配。但是目前，全军医院正全面实行全成本核算，为能够适应军队医院全成本核算条件下的绩效考评，我们有必要讨论一下扩大权责发生制核算模式的必要性。 1收付实现制核算模式的弊端 1.1收入、成本归集不精确，绩效考核难以真正达到目的 1.1.1收付实现制的定义: 收付实现制指收入和费用的确认以款项的收付为标准，凡本期收到的款项，均作为本期收入入账，凡本期支付的款项，均作为本期费用入账。 1.1.2收付实现制核算模式条件下的医疗收入情况：当医疗收入的实现和款项收到的时间分属不同期间时，会计记录便不能代表当期业务活动的真实结果，如住院病人未出院时已经发生的收入，在当期并未收到款项，而是要到病人出院时，才能确认为收入，若病人住院跨两个月的