换季时二线品牌内衣店如何解决库存问题.docVIP

换季时二线品牌内衣店如何解决库存问题 　　库存是内衣加盟商必须掌握的一大学问，控制不好就非常容易形成积压。下面是二线品牌内衣店有效避免库存和如何处理库存的技巧和方法，希望对大家有所帮助。 　　 　　科学进货，认真分析数据报表 　　 　　很多加盟商每次进货时都凭着自己的感觉和经验购买，而这往往就是产生库存的原因。正确的方法是做好数据分析，防止产生库存。 　　 　　分波段上货，长时间平稳增长销售 　　 　　上货阶段（即选择合适的时间摆放并销售所进的货物）也是一门非常重要的学问，此时如果运用一些技巧，就可大大的减少库存，正可谓事半功倍。 　　 　　分波段上货的方法可避免产品头一两周好卖而到后期营业额就很低的问题，并且能够很好的增加营业额总量。店长上货时一定要注意有没有波段的安排，与厂家沟通，合理安排上货的时间、顺序和数量，从而最大限度的减少库存。 　　 　　如何向顾客推荐要尽早卖掉的款 　　 　　在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销内衣产品，这个阶段也是处理库存的好机会，这也是内衣店导购员作用的最好体现，导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将内衣店最急于卖出的产品优先销售。 　　 　　顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那