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汽车物流
物流研究对象:物流学科的研究对象是物流系统,物流系统本身是一个非常复杂的系统,它包括原材料供应物流系统、生产物流系统、销售物流系统、废弃物物流系统、回收物流系统等。 丰田公司的物流战略 当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展,其中实时管理JIT(just in time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的,随着实时生产的发展与普及,实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。 实时物流与一般物流有很大不同,实时物流不再是传统的规模经济学的范畴,而是立足于时间的经济管理学,核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度,降低库存水平,使补货时间更加精确,达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系,离开了高效的实时物流的支持,是根本无法实现的。 零部件厂商对整车企业的实时物流供应 在看板制度下,许多零件是等到下一个制造过程需要的几个小时才上线生产。为使物流跟上生产的步伐不造成缺货或生产延误,丰田公司采用了全新的“拉出方式”,即在需要时由后工序的人员去前工序领取加工品的“领取方式”,这种方式使主动权掌握在本企业手中,使得在需要时得到物流的实时服务。 实时生产能发挥作用,除了要求“准时化生产”外,还需要零配件厂商的实时物流做保障。为此,丰田公司采用了CAD/CAM技术生产设计零件电脑分解画面进行、设计,并根据此资料设计车体的各部分构造,再用CAM生产出样机模型,然后分派给零件厂商,以适应生产需要。 零配件厂商和企业的关系是一种长期的、稳定的合作关系,是一种特殊的契约关系。一个零配件厂商的绝大部分产出都供应给一个或两个主机厂,而主机厂一般会在供应商那里拥有一定的股份和指挥权。由于在长期交易关系中居于支配地位,大企业可以要求协作企业采用“最佳时态”供货制,通过适时适量供应零部件来降低库存,提高有效开工率。实时物流的要求者会提供一定的资金、技术援助以推广实时生产和实时物流的概念和方式。 整车企业对经销商及顾客的实时物流服务 丰田公司将JIT生产体制和销售网络相结合,将日本全国经销商的电脑和丰田总公司的电脑连网,销售人员可以将客户定货的内容实时通知生产线,从而形成一个大规模的信息系统,订货手续大为简化,订单当天就可以传入总公司的电脑中,交货时间就可以减少10天以上,而且经销商的库存也减少70—80%,大幅度降低了存货成本。 丰田公司实施以人为本的实时物流战略,对全体经销商进行教育培训,根据市场反馈的信息,对经销商的促销政策和经营上的问题给以适当的指导,以提高销售效率,如商品知识指导、推销员培训、经营管理或财务指导、店铺设计、广告发布指导等,并从人员和技术上协助他们进行销售和售后服务。 作业 1.什么是汽车物流? 2.汽车物流的基本环节有哪些? 3.什么叫第三方物流?相对于自营物流,其优点是什么? * 本章重点 了解:汽车物流的基本概念 熟悉:汽车物流的基本环节 掌握:存货管理、运输管理及物流信息管理的相关知识,加深对第三方物流的理解 第2讲:汽车物流 汽车物流中心 汽车物流概述 1.1物流及汽车物流的概念 1.物流的含义及演变过程 “物流是供应链流程的一部分——从原产地到消费地的过程中,通过有效率和有效益地计划、实施和控制商品的储存和流动、服务和相关信息,以满足消费者的需要。” 美国物流管理协会 “物流是物品从供应地向接受地实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送信息处理等基本功能实施有机结合。” 《中华人民共和国国家质量标准物流术语》 物流的一般功能 组织“实物”进行物理性的流动实现对用户的服务 物流的具体功能 运输;仓储;包装;搬运;配送;流通加工;信息 物流运输种类 物流管理:支持商务战略而对材料、在制品和库存成品的流通加以控制的系统设计和行政管理。 汽车企业物流任务: 原材料 汽车最终用户或消费 如何规划、执行? 汽车物流:集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产商、批发商、零售商、物流公司及最终用户的桥梁,更是发现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合 2.汽车物流的定义 ①供应物流:上游供应商——整车厂(汽车零部件、生产材料、辅料) ②生产物流:企业内部,生产入口——生产线消耗点—— 成品库入库 ③整车与备件销售、储存:成品车库、备件库——经销商 ④工业废弃物回收处理物流 组成 1.汽车整车物流受市场的影响较大,变化性强,可控性差。(受市场波动影响) 2.汽车整车物流更强调“以顾客为中心” 3.汽车整车库存的管理难度较大 1.2汽
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