第8章物流成本控制.pptVIP

第八章物流成本控制 物流成本计算需要从企业内各种数据分析开始 1、在计算物流成本前，需要明确在本企业的业务中，哪些是物流业务。作为实际指南的中小企业厅制定的＜容易理解的物济成本核算手册＞(1992年3月)非常有用，在此首先对该指南的准则进行简要介绍。 该指南列举了标准物流业务，因此它有利于我们确立企业内的物流业务。 (1)接受订单 ．从订货方接受订单。 ．订单输入/人工传票的发送，以及拣货单发布。 (2)进货检验 ．送货单与实际到达商品的核对。 ．进货传票与进货商品内容纳核对。 （3）入库 ·将商品送到货架。 .将商品移入货架。 （4）库存 ．对在库商品的场所、库存量进行管理。 ．对库存商品进行核查订货。 （5）拣选 ．将必要量的商品从存储货架取出。 ．将拣选的商品放入周转箱或托盘。 (6)出货检验／捆包 ．对拣选的商品、进货单和商品清单进行核查 ．对周转箱或托盘进行捆包。 ．贴附分拣和配送必需的标签。 ．将贴附捆包标签的周转箱和托盘送到出货线。 (7)划分、堆积 ．为商品堆积进行划分、移动。 ．将商品堆积进货车 (8)配送／进货 ．向订货方配送商品。 ．接受进货商品的检验。 ．将商品搬入到卖场并进行陈列。 （9） ．根据库存核查结果确定订货内容和数量。 ．实施向发货方订货手续。 (10)流通加工 ．流通加工作业准备。 ．实施流通加工作业。 （11）退货 ．商品检验，划分合格品和不合格品，将不合格品集中。 ．将再销售用的合格品放入保管货架。 （12）补货 ．拣选区保管商品的保管量核查。 ．拣选必要量商品并纳入拣选货架。 (13)其他物流作业 ．发送传票、拣选清单/计算机运营管理。 ．进货传票的回收确认／配车指示。 ．其他物流关联作业。 其他物流关联作业包括管理者的物流管理业务、物流设备的点检、准备和安排、人员配置业务等。 从工厂到营业所，以及营业所之间和仓库间商品的移动都属于企业内物流，应当算做物流业务。然而，与生产相关的物流费都算在制造成本中，在如今物流成本的计算中没有计算这些费用。为生产而进行的材料、在制品、半成品、成品等的移动，为外包加工而进行的移动等都属于于生产物流。除此以外的业务，必须分请究竟是不是物流业务，然后再计算物流成本。 2．物流成本数据的收集 仅仅是清楚地了解对外支付的物流费用（运费、保管费、装卸费等)是不够的。例如，物流业务管理者的工资，目前只是按照工资项等核定账目进行处理，而没有计算物流人员费。本公司仓库维持费包括照明费、税收、折旧费等。 企业内的物流业务涵盖从订货开始，到保管、配送、退货、废弃等各种形式的活动，因此，与物流成本相关的数据收集需要从相应的部门收集。 与会计部门相关的数据——资产负债表、利润表、核定项目的具体说明、其他必要的交易数据。 与业务部门相关的数据——订发货数据、出入货指示、作业日报、搬运记录等。 与物流设施、设备、车辆相关的数据——购买年月日、购买金额、可能使用的年限、不同作业的使用面积等。 构筑物流成本的框架 1、制作物流成本表应注意几点 ．支付物流费(保管装卸费、运费等)应按实际支付计算。 ．本企业物流费是本企业物流业务发生的费用，本项可以根据推定计算或者实际发生费用计算。 ．计算方法应该根据账单、传票等将发生的物流费用(月度)按照上表分类的项目计算、合计。将计算基础中的值乘以数量得出的数据记入金额栏。 2、计算人员费的方法 ．人员费的分类——人员费按照管理者、一般男、女人工、打工者等类别划分。 ．人均人员费——人均人员费按照工资(包括加班费)、法定福利费、奖金、 退休金、福利性质的保险、交通费等合计算出。不同人员的工资差额根据管理者、男员工、女员工等类别以月平均额计入，加工者的费用核实际费用计算。 ．人数的计算——物流专业人员按每个人计算。在兼职状况下，计算该人物流作业的时间，按照物流作业时间在其整个工作时间的比例计算人数。 作为计算基础的月度人员费——根据综合、人事等部门的说法决定。 注意点——与物流业务相关的人数、金额全部在此进入。配送费、保管费等其他项目不要记入人员费。 3．配送费的计算方法 ．支付运费的记入方法——租车费用、宅急送费用、路线配送费用、支付运 费等记入运费支付额(月度)。 ．中心费记入方法——量贩店等进货前利用设施所发生的相关流通费、物流费、所有进货手续费等名目支付购物费费用记入该栏目。 ．车辆费记入方法——本公司配送车辆租赁月支付金额。在本企业购买配送车辆的状况下，按同种车辆租赁费推算。一般两吨以下的车辆按购入价格的2．5%，两吨以上的车辆按购入价格的2%来计算。 例如，两吨车辆购入价格20万元乘以2．5%后得到基础月额5千元，本公司车辆的折旧费不计算。 ．车辆维持费记入方法——