营销执行经理高级研修班.docVIP

清华大学营销经理执行力提升高级研修班 “营销经理执行力提升”是“清华大学职业经理人培训体系”的重要组成部分。市场不断细分的经济环境下，市场营销分析与产品执行管理，价格管理，渠道管理，促销管理等营销执行问题凸显。营销竞争战略的落地与执行尤显重要。市场是企业的生命，人才是企业的源泉！在日趋激烈的市场竞争中，如何确定营销战略，如何构建营销网络，如何规避市场风险，如何提升市场销量，以及如何把握营销控制能力，如何提高市场竞争力，如何建立高效执行营销团队等一系列问题，都是企业重视的关键点，为此，我们特设置营销经理执行力提升高级研修班。 “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学面对企业职业经理人团队，以解决企业治理体系中职业经理人自我执行力差，团队执行力弱，领导力指导性不强等实际问题为宗旨的整体学习方案。从企业组织制度，文化，管理等方面全面训练中高层管理者，为企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队，打造卓越领导力团队提供智力支持和科学指导新理念。 “清华大学职业经理人培训体系”汇集清华大学管理理论研究成果之精华，从企业最高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和领导力能力，做优秀现代职业经理人的角度，从全球经济视野出发，引进企业案例教学模式，课堂模拟演练，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，培训成本较高的局限，是固有中层经理管理培训模式的升级版。 “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学梯队教学产品，即卓越企业家领袖魅力修炼、高级战略发展总裁研修和中层团队执行力，领导力提升三层面的教学研发成果之一。 【课程体系”精细研发，出包括人力资源经理执行力提升、营销经理执行力提升、财务经理执行力提升、卓越领导力提升等精品模块课程，全面训练企业人才，以“塑造现代职业经理”为宗旨，全力打造会工作， 【课程目标】 开发人才：高效学习经营管理知识，有效驾驭管理工具，提升，。培养挖掘企业组织综合素质过硬人才。开拓企业职业经理人的视野、执行力和实战技能，全面系统提升企业职业经理人执行能力、运营管理、领导力等企业管理的综合能力。 落实战略： MPM11班：2014年6月23-28日，6月22日报到。 【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的“清华大学职业经理人执行力提升高级研修班” 【学习费用】人民币8800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。 【教学特色】“清华大学职业经理人 更新理念，提升技能: 技能的提升，来自实践需要更来自全面系统的理论知识做铺垫和支撑， 实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升职业经理人的执行力 构筑平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，班主任协助班委组织各项学员活动，力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。 完美组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。 【部分受训企业】： 中国燃气集团 中国移动 腾讯Q Q 山东日照港集团 中国银行厦门安妮纸业 中信地产 中国邮政 内蒙古财经学院 三一重工 东易日盛家装 大唐电力 柳州十一 安徽建工集团 中国邮政 河南众品 三峡旅游公司- - - - - 清华大学营销经理执行力提升 星期二 （6.24） 星期三 （6.25） 星期四 （6.26） 星期五 （5.27） 星期六 （6.28） 8:30—9:00 开学典礼 市场营销与 客户关系管理 与客户关系管理  品牌策划与营销创新  渠道 管理  大客户营销策略  商务谈判技巧与实战演练  课 间 操 市场营销与 客户关系管理 市场营销 与客户关系管理  品牌策划与营销创新  渠道 管理  大客户营销策略  商务谈判技巧与实战演练  市场营销与 客户关系管理 主题班会 品牌策划与营销创新  渠道 管理  大客户营销策略  商务谈判技巧与实战演练  清华大学营销经理执行力提升高级研修班报名表 联系人：李老师 报名邮箱：541414847@ 姓 名 性 别 民 族 贴 照 片 处 籍 贯 学 历 专 业 身份证号