品管七大手法讲解.ppt

步骤4：决定组的组界（如表3） 组的号码 组 界 中心值 次数分配 次数 1 9.875～9.895 9.885 // 2 2 9.895~9.915 9.905 //// 4 3 9.915~9.935 9.925 //// /// 8 4 9.935~9.955 9.945 //// //// // 12 5 9.955~9.975 9.965 //// //// //// //// //// 25 6 9.975~9.995 9.985 //// //// //// // 17 7 9.995~10.015 10.005 //// //// //// 15 8 10.015~10.035 10.025 //// //// 9 9 10.035~10.055 10.045 //// 5 10 10.055~10.075 10.065 // 2 11 10.075~10.095 10.085 / 1 100 表3 （1）取测定的单位的二分之一为境界值的单 位。 0.01÷1/2＝0.005 （2）最大值与最小值其两端的组界的间隔最好 使其相等。 步骤5：求各组之中心值（如表3） 步骤6：作次数分配表（如表3） 步骤7：作直方图 以横轴表示组界，纵轴表示次数，将每组 以长方形图示坐标上。 2-3直方图的看法及使用法 （1）直方图之形状－只要看直方图之形状就可了解其制 程安定或异常。 安定的制程就像钟铃一样左右对称。直方图有难岛型、双峰型、缺齿型、绝壁型。有这些形状出现，必定是制程发生某种原因所致。 a.常态型：左右对称之分配图，即显示制程为正常（常态分配）。 b.离岛型：原料或制程发生异常时的分配状态，“离岛”是有异常，应迅速追求原因，采取必要措施。 c.双峰型：异质的集团（型体）混合在一起时的状态，如性质不同的二台机械作出之制品混合在一起，或作业者；或测定器不同时也会发生此种直方图。 d.缺齿型：这种分饰主要是特定方法有某种偏向，或次数分配表上分组的不好，组的宽度不是数据的整数倍时则常发生。 e.绝壁型：一端切掉的分配状态。制程能力不够，为了要符合规格而做全数选别的数据，检查部门为了要 确保数量而把规格外的制品稍为修改使其合格时会出现因制程能力不够，所以和离岛型一样有早期改善必要。 图1 常态型 图2 离岛型 图3 双峰型 图4 缺齿型 图4 绝壁型 （2）与规格比较 将规格值记入直方图上，可检讨制程能力。 a.图6制品变异比规格的宽度要窄，平均值在中央，此种分配之形状是理想的，规格界限如果是在标准差4倍之处，那就是更理想的状态了。 b.图7变异情形大致与图6相同，但平均值稍偏左，制程稍为变比就容易发生不良，平均值有移到中心的必要。 图6 图7 c.图8平均值良好，但变异太大，刚好跟规格的两端吻合。若稍为增大，很可能出现不良品，最好平均值保持原状，但变异方面应采取缩小的对策。 图8 d.图9变异太大，两侧都超过规格值界限，发生不良品，应立刻检讨缩小变异的对策，如规格无法变更，制程改善亦无法立刻采取对策，最好是用全数选别之对策。 图9 e.图10变异非常小，对规格而言还有充裕，如果把变异稍为放大也没关系，如此效率能提高，消耗品、材料能减少，管理也较轻松。同时有必要时，和有关部门联络，把规格缩小，采取规格缩小对策。 图10 f.图11虽满足规格，但中心值靠边且尾部被切掉，这是为要符合规格而作过选别。应该检讨选别前的直方图，把变异减小，并把平均值移到中央，此种措施是必要的。 图11 g.图12-方的分配的平均或变异都在良好状态，也符合规格，但有“离岛”制品出现，发生不良现象，这是制程有异常现象出现，应调查离岛原因，采取对策。 图12 DOE(实验计划法) 是寻找最佳条件的利器 1920年Fisher首创,1960年日本田口博土发扬光大 A 原料 B C 溶剂 A 溶剂种类 DMSO DMF B CATA浓度 0.5 0.8 C A/B比 1:1 1:0.9 C 反应时间 12HR 16HR … … … … 为求合成物粘度最 佳之生产条件？ 配置 数据 1 A1B1C1D1 54.0 2 A1B1C2D2 60.1 3 A1B2C2D1 …… 4 A1B2C1D2 …… 5 A2B1C1D1 …… 6 A2B1C2D2 …… 7 A2B2C2D1 …… 8 A2B2C1D2 …… 经田口直交表配置、 做实验，并收集数据。 继之以ANOVA解析知： 最佳条件为： A2、B1、C1、D1， 粘度为81.7±1.13 实 验 配 置 * 缺点项目 缺点数