第九章 第四节存货管理专用课件.pptVIP

1.经济订货量基本模型的假设： （1）一定时期的进货总量可以准确地予以预测； （2）存货的消耗比较均衡； （3）价格稳定、且不存在数量折扣，并且每当存货量降为0时下一批存货能马上一次到位； （4）仓储条件以及所需现金不受限制； （5）不允许缺货； （6）存货市场供应充足。  某公司本年度需耗用乙材料36000千克，该材料采购 成本为200元/千克，年度储存成本为16元/千克，平均 每次进货费用为20元。要求： （l）计算本年度乙材料的经济进货批量； （2）计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本； （3）计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额； （4）计算本年度乙材料最佳进货批次。　　 （l）计算本年度乙材料的经济进货批量； 　　答案：本年度乙材料的经济进货批量: （3）计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额； 　　答案：本年度乙材料经济进货批量下的 平均资金占用额=（300÷2）×200=30000（元） 要求:若一次订购量在500吨以上时可获2%的折扣，在1000吨以上时可获3%折扣 ，要求判断公司最经济订货量为多少？ 1．订货点：在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量。影响订货点的主要因素有正常消耗量、提前期和安全储备量。 2.正常消耗量：产品生产过程中每一单位时间（日、周）的存货消耗量，一般按某项存货全年需要量除以全年天数或周数计算，用 d表示。 3.提前期：从提出订货到所订货物运抵企业验收入库的间隔期，也称为交货时间，用 L表示。 4.安全储备量：为了防止意外事件的发生而建立的保险性存货储备，用 B 表示. 在正常消耗量和提前期确定的情况下，订货点（R）按下列公式确定： 由于种种不确定因素的存在，有时订货提前期不能完全确 定。此时须考虑保险储备量，即订货点由正常提前期的消 耗量和超过正常提前期的保险储备量两部分构成。其中保险储备量的计算公式如下： 当提前期和正常消耗量均不完全确定的情况下,确定保险储 备量时除了要考虑提前期延长而增加的消耗量之外,还要考虑 由于平均消耗量不确定而增加的消耗量.其中保险储备量的计 算公式如下： 建立保险储备固然可以使企业避免由于供应中断而造成 的缺货损失,但由此而引起的平均库存量的增高却会加大存 货总成本.因此,有必要确定一个最佳保险储备量,使缺货成 本和保险储备成本之和最低. [例] 假定某存货的年需要量43200千克，单位储存成本2元，单位缺货成本3.5元，订货提前期8天；每日正常需要量120千克，每年订货次数12次。交货期内存货需要量及其概率分布见表。 （1）保险储备量为０件时 此时再订货点为960件，因此960件以下需要量时不可能缺货。缺货期望值 S0=（1080–960）×0.18+（1200–960）×0.1+（1320–960）×0.04=60（件） 总成本=3.5×60×12+0×2=2520（元） （1）保险储备量为120千克时 此时再订货点为1080件，因此1080件以下需要量时不可能缺货。缺货期望值 S0=（1200–1080）×0.1+（1320–1080）×0.04 =21.6（千克） 总成本=3.5×60×12+0×2=2520（元） * * 管 理 会 计 学 第九章 营运资金管理 第四节 存货管理 1、保证生产或销售经营的需要 一、存货形成的原因 2、出自价格的考虑 二、存货成本(课本P356) 1．采购成本：指存货本身的价值。 采购成本=年需用量（A）×购买单价（P） 2．订货成本：订货成本=全年订货次数×每批订货成 本 = A/Q × F 3．储存成本： 储存成本=Q/2 × C 5．缺货成本 4．变质与过时成本 存货经济批量决策—基本模型 三、存货经济批量模型 存货经济进货批量是指能够使一定时期存货的相关总成本达到最低点的进货数量 (一）存货订货量的基本模型 T = A/Q×F + Q/2 × C 2.计算公式 字母含义:课本P358 (1)逐批测试法 (2)图示法 (3)公式法 3.方法 例:课本P358-361 练习 练习答案 （2）计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本 答案：本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本: （4）计算本年度乙材料最佳进货批次。　　答案：本年度乙材料最佳进货批次 =36000÷300=120（次） (二）实行数量折扣的经济批量模型 例:课本P361 例题：某公司每年需用某种材料8000吨，每次订货成本400元，每件材料的年储存成本为40元，该种材料买价为1500元/吨。　　 练习 R 　Q 　P 　O