小学塑胶操场施工组织设计doc.docVIP

铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：安徽省池州梅龙建筑（集团）有限公司 编 制 人：钱 奕 审 核 人：丁 俊 和 编制日期：2013年8月4日 目　 录 第一章、施工组织设计编制依据原则 第二章、工程概况 第三章、施工部署 第四章、 施工总体部置 第五章、主要分部（项）工程的施工方法 第六章、工程质量保证措施 第七章、工期保证措施 第八章、安全生产技术措施 第九章、文明施工管理措施 第十章、施工现场平面布置图、施工进度计划表 第一章 施工组织设计编制据原则 （一）、编制依据： 1、《铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程》招标文件内容。 2、《铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程》施工图纸及答疑。 3、察看现场及咨询招标单位有关情况。 4、我单位的综合施工能力和施工业绩。 5、国家和行业现行的施工及验收规范： （二）编制原则： 1、施工组织机构完善，人员、机具配备齐全。 2、体现专业施工队伍技术能力强，经验丰富，机械化作业程度高。 3、施工方案科学合理，施工方法与工艺规范，重点工程突出。 4、施工管理严格，保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。 5、我们的目的是精心组织，精心施工，保质量，保工期地向业主提交质量优良、用户满意的工程。 第二章 工程概况 工程名称：铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程 建设规模：约100万元 工期要求：20日历天 质量要求：合格标准 第三章 施工部署 （一）施工组织设计 根据工程特点，为强化施工现场管理，公司在该项目管理方式上，采取项目管理体制，设项目经理部，全权处理工程施工上的一切问题，具体组织施工。项目经理部组成人员详见附表。项目部主要成员各部门职责如下： 1、项目经理职责 对公司直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与公司的关系，协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 2、项目副经理职责 协助执行经理直接管理现场施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。 3、现场工程师职责 负责总承包管理，负责工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用，落实安全措施，确保安全生产。负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制，技术交底，新技术应用培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽工程验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 4、施工员职责 （1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际中具体运用。 （2）建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术方面，合理均衡组织施工。 （3）做好开工前施工条件的准备（包括阶段性和工作条件的准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。 （4）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。 （5）了解设计意图，掌握工程的重点和难点，弄清坐标位置、水平标高，测量定位。 （6）编制作业计划（包括季、月、旬作业计划），及时施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。 （7）对施工进度、质量、安全节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。 （8）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”和“安全第一”方针的落实，制定质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量和作伤亡事故的调查、分析与处理。 （9）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。 （10）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。 （11）及时准确地搜寻并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力分配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台帐和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新技术、新材料。 （12）绘制竣工图，组织单位工程竣工预检，负责整理好全部技术档案。 （13）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 （14）与甲方、监理和有关部门保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。 5、工程造价员职责 （1）认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门制定的建筑经济