【薪酬】HR如何建立企业工资等级制度(实操指导)题库.ppt

（3）工种等级线 用来规定各工种（岗位）的起点等级和最高等级的界限。 技术复杂程度高、责任大的 起点高，等级线长 技术简单而繁重的 起点较高，等级线不宜过长 2、制定工资等级表的原则 （1）工资增加的幅度应当是逐步递增 （2）等级数目应当适当 （3）工资差额倍数要合理 1）最低即一级工资标准的高低程度 2）最高工资已达到的水平不能降低，还应提高 3）最低和最高等级的劳动复杂程度的差别 4）科技发展的状况对劳动差别的影响 5）市场流行工资的实际差距 3.制定工资等级表的步骤 （三）技术等级标准 技术等级标准，简称技术标准，是按生产和工作分类的所有技术工种工人的技术等级规范，用来确定工人的技术等级（简称工人等级）和工人工资等级的尺度。 应知：文化水平 应会：技术能力和实际经验 工作实例 三、技术等级工资制的操作步骤 （一）划分与设置工种，并进行定义 （二）划分工种等级线，规定学徒期、熟练期 （三）确定技术等级标准 （四）对工人进行技术等级考核，确定技术等级 （五）制定工资等级标准 第六节 职务等级工资制 一、职务等级工资制的概念 按照企业职员担任的职务等级规定工资等级和工资标准的一种工资制度，适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。 特点： 按照职务规定工资，一职数薪制 只能在职员职务工资规定的范围内升级 调任新职务，领取新的职务工资 二、职务等级工资制的组成 （一）职务名称序