华图名师面试万能宝典(0209最新整理版).docVIP

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华图名师面试万能宝典(0209最新整理版).doc

华图名师面试万能宝典(0209最新整理版)

华图名师面试万能宝典(2008最新整理版)   (一个帽子三个环节,已经成为广大考生耳熟能详的关键学习方法,但在2008国考面试在即,有必要加以整理并且仔细揣摩)      ——计划组织能力公式:一个帽子三个环节         计划组织能力      三种类型:普通型、突发弄、再现型      一.普通类型   例题:领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算?      出题思路:考察计划组织能力。   特 点:上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。问你有什么打算(怎么办)?   答题思路:一个帽子+三个环节   帽 子==信任 锻炼 完成   三个环节==计划 实施 总结   计划组织能力答题思路图示   项目 常用共性要素、共性语言 备注   —————————————————————————    上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。   帽子 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我    一定努力圆满完成,我打算三个方面工作。   —————————————————————————————    了解情况,方案的内容:重要性必要性、意义目的   首先 、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、   方案 、形式、步聚、措施、要求等   —————————————————————————    当

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