科研人才队伍建设实施方案.docVIP

科研人才队伍建设实施方案 为了全面贯彻落实校二届五次教代会精神，全力实施“抓好两条主线，建成四大基地、打造六支队伍，推进六项建设，办成十件实事”工作计划。学校召开了教职工大会，全面安排部署学校工作，现就按照学校要求和整体工作，对我校科研人才队伍建设制定实施方案，使我校科研学术团队建设工作有计划的开展，让全体老师积极行动起来，进一步理清思路，全身心投入到科研学术研究工作中，求真务实，真抓实干，全力打造一支竞争力强的科研人才队伍，开创科研工作的新局面。 一、指导思想 现在是学校科研发展的关键时期，结合高等教育改革发展的要求和学校科研工作的实际，我校科研工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以增强科研创新、成果产出与科技转化能力为基础目标；以服务学校迎评升本工作、增强我校的核心竞争力和可持续发展能力为主要任务；以强化管理、提高科研整体水平、扩大科研规模、建设科研平台、培养学术创新人才、促进科研健康发展、与师资队伍建设、与教学质量提高、与地方经济文化建设结合为着手点。突出重点，突出特色，发挥优势，多出成果、出人才，努力为学校建设、地方经济文化建设和社会发展作贡献。 二、工作总体目标 主要是打造三个（临床医学、护理、药学）学科群，以六个科研学术组为龙头，以教研室为支持，成为一个有机整体，实现“四个转变”，在建设方式上由“评”向“建”转变，在功能定位和任务安排上由“无序竞争、各自为战”向“合理分工、稳定支持”转变，在考核评价机制上由不规范考核向科学分类考核转变，在建设目标上从“促进学科发展，由基础研究向产业转化方向”转变。 明确定位，不断提升自身视角的高度，从学科建设、基础研究和应用研究强化实验室之间业务交流和相互联系，推进创新活动的有效关联，形成强大的科技创新合力。 三、科研学术工作主要成绩 1.学术交流和学生素质拓展成效明显。每年开展学术交流至少二次，并邀请省内外专家、教授来校做学术讲座一次，举办学生素质拓展学术讲座50场次以上，从德、智、体、美、能、技巧等方面对学生进行素质拓展，开阔学生视野，提高学生综合素质和职业迁移能力。 2.发表学术论文成绩硕果累累。近五年公开发表论文650篇（其中国家级176篇、核心期刊34篇），出版专著7部，主编、参编教材120余部。 3.科研成果有了新突破。获市级科技进步奖将近70项，2012报市科技局鉴定15项。争取到科研经费41.4万元，科研资金支出近80万元，2011年参加省上大学生挑战杯比赛23项获奖，2012年有30项目参赛。 4.团队建设和团队科研能力呈现发展趋头。每周开展的团队活动，搭建了学术交流平台，使每一个团队成员在深化基础理论、强化创新性思维、提高科研能力、培育科研团队和提升科研项目能力方面有了长足进步，整体科研创新水平呈现出良好的发展势头。  5.挖掘整理和传承宏扬崆峒养生文化实现历史性突破。编写了《崆峒养生学》专著，填补了我市养生文化理论的空白，整理崆峒学、皇甫谧研究成果，出版《崆峒学》和《皇甫谧》期刊17期，为我市举办第六届世界养生大会和崆峒文化旅游节、民间文化艺术节等活动做出了贡献，同时，也宣传了学校。 四、主要存在的问题 科研学术工作虽然取得了明显成效，但是，我们也清醒的认识到，科研工作的整体水平与学校的发展还不相适应，主要表现在： 1.科研学术方面，有影响的核心期刊发表的论文比较少，省厅级科研成果奖励和计划内项目没有实现突破； 2.缺乏广泛、深入的沟通交流和团结协作，单打独斗、个自为阵的现象突出； 3.虽然参与科研项目的人数比较多，但在项目研究过程中真正做工作的人比较少； 4.科研成果申报工作缺少信息，方法单一，路径狭窄；五是对科研的认识与管理仍需提高。 五、工作重点和主要措施 1.加强科研人才队伍培养，打造一支竞争力强的科研人才队伍 科研工作是高校三大任务之一，学校提出打造六支队伍，其中就是打造一支具有竟争力强的科研人才队伍，是“人才兴校、科技强校、品牌立校”战略目标，是今年科研工作的重头戏，如何打造，我们每位老师和科研团组都要认真深入思考和探索，在医学教学以及”转化医学研究”的推进过程中，如何建设一支具有卓越人才培养理念的师资队伍，就是要通过对其科研、学术交流与合作、专业培训等方面的支持，提升自己，促进其快速成长，成为具有较高水平的学术或学科带头人。实现人才强校战略，一支优秀的人才队伍是基础，打造一支竞争力强的科研人才队伍，应是集中优势兵力组团发展，今年科研团队下设七个科研学术组，希望各科研学术组，确定研究发展方向，制定发展实施方案和工作实施计划，组织本组成员开展科研学术研讨工作，及时了解相关学科研究进展，根据学校实际，结合教育教学、临床实践、学科发展，提出课题，研究解决本学科领域或学校的实际问题，积极申报省、国家科技行政管理部门