蚌埠医学院科技项目年度检查评估方案.docVIP

蚌埠医学院科技项目年度检查评估为了确保各级纵向科技项目按计划实施，强化科技项目的过程管理，促进我校科研工作的有序开展，保证项目实施按计划执行，，特制定检查评估实施方案。一、目的意义 1.全面落实管理，在继续重视开题、结题的同时，更加注重管理，夯实研究过程，确保实施计划落到实处。2.实施项目检查评估，是及时掌控全立项项目研究进展，了解并解决研究过程中出现的问题，实现在评估中指导，在检查中服务的目的。二、评估对象。于完成检查评估。、评估内容项目工作进展情况。包括研究目标、内容和计划的完成情况，关键问题的突破，是否达到研究规定的进度。具体要求：时限，应完成研究。2.项目实施方案的执行情况。包括项目方案的论证及论证后修改、调整和执行，重点评估项目实施进度、路径和成效等情况。3.项目阶段性研究目标完成情况。包括研究成果的形成及转化应用情况。 4.项目工作的创新性。重点评估项目在实施过程中的创造性工作及成果，包括在研究内容、方法和研究思路等方面的创新，也包括项目工作对本校教学作用与贡献。5.项目的研究前景与风险。重点评估后续研究工作方案的科学性、可行性；是否能够按期完成项目总体研究内容、突破所列关键问题，是否存在研究技术风险。6.经费使用情况。重点经费使用合理。?? 7.项目管理情况。重点内部管理制度是否健全，资料档案是否齐全，管理措施是否落实和有效，配套条件是否完备。?? 8.项目负责人作用体现情况。重点考察项目负责人组织、引领、协调等作用的发挥，项目负责人主持项目学习、研讨等情况，是否全部掌控项目进展，及时解决有关问题，参与研究工作，包括人员分工及协作情况。 .项目执行过程中遇到的问题与困难，如人员、设备等，拟解决的办法。 五、评估方法 1.相结合。即按《检查评估评分表》逐项检查，同时结合现场实地查看情况，做好综合评价。?? 2. 按级管理原则分工协作。市级检查评估，并配合检查相关工作。3.检查评估时间为每年的第四季度。 六、评估程序 1.评估会议由主持召开（1）宣布评估要求（2）宣布专家组成员名单，确定专家组长 2.专家组长主持项目检查评估工作 （1）项目负责人做项目报告（见附件1，并反馈学校自查情况） （2）现场评估项目评估专家现场考察，查阅项目的评估材料项目档案等。（3）专家对项目进行质，项目组人员答辩?? （4）专家组综合评议（见附件2）3.形成评估意见并反馈结果（1）专家组长起草评估意见经专家组讨论通过后，专家形成正式意见并签字，评意见应有明确表述：是否达到进度要求；对研究内容、方案、周期、经费等方面提出调整建议；是否终止研究项目，若决定终止，需在评估意见中明确说明理由。（2）反馈检查评估意见 4.结果通报 检查工作结束后，由对检查评估结果通报。 、评估要求 ?1.评估组要本着高度负责的态度，坚持公平、公正、公开和实事求是的原则，对项目研究工作进行客观科学的检查评估。 2.在评估过程中，检查评估专家组要充分发挥指导与服务职能，积极质发现问题，并提出解决问题的意见与建议。 附件：1.检查评估评分表2.《检查评定结果等级要求? 蚌埠医学院科技项目年度检查评估评分表检查评估项目 评价细则 自我评价 专家组评价 项目负责人工作情况（10分） 1、项目负责人有效指导项目顺利实施，负起引领、指导和管理的全责； 2、项目负责人的研究情况及在研究中取得的阶段业绩。 ? ? 项目管理（0分） 1、建立并执行与项目研究相关的例会、培训、研讨、交流等制度2、项目经费开支合理、明细清晰； 3、设施、设备等项目工作必备条件能有效保障研究工作顺利推进； 4、建立与项目研究相关的资源、资料和信息库，研究活动、过程性资料、信息、数据记录细致、齐全? ? 研究方法（20分） 1、采用合适的研究方法实施研究工作； 2、围绕项目研究采取多种形式反映研究过程、突出问题及问题解决? ? 项目进展（0分） 1、按照论证过后项目研究方案组织实施，能按期完成阶段研究任务； 2、研究过程正常展开，各项研究工作有序进行，各项措施具体、有效； 3、项目核心内容的研究进展顺利； 4、扎实开展基础性工作，例如文献检索、问卷、访谈、实验等? ? 阶段成果（分） 1、形成了阶段性成果、论文及报告； 2、项目组成员积极推介和应用阶段成果，边研究边实践，带动。 ? ? 突出问题的解决及推进措施情况（10分） 1、对项目研究过程中存在的突出问题、困惑，及时有效地予以解决； 2、每一阶段的研究任务及思路明确，措施具体可操作性强? ? 等????? 级 合????? 计? ? 蚌埠医学院科技项目年度检查评定结果等级要求 一、优秀（85分以上） ?1、项目组成员能立足教育教学实践，根据分工要求，按计划实施各项研究工作。 ?2、项目所在能给予积极支持，人财物到位情况好