走进华为（第六期）.docVIP

走 进 华 为 (第六期) ——与华为高管面对面 探索华为管理之道 一、参访收获： 1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化 2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法 3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享 4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果 主办单位： 合肥源动力经营者人才有限公司 三、报名流程 须提前一个月报名提交资料→经华为审核后，收到课前通知三日内需缴费成功→可根据建议航班信息购买机票→反馈购买航班信息。 课程时间及地点： 时间：2017年4月21-22日（周五-周六） 地点：深圳 五、学员对象： 董事长、总裁、副总、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员、厂长、生产总监等中高层管理人员。 行程安排： 时 间 内 容 备 注 4月20日 学员报到，入住酒店 4月21日 华为参观+解析华为之道 09:00-09:30 华为标杆学习行前引导 ☆ 华为参访学习行程介绍与华为集团概括； ☆ 随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。 09:30-10:40 参观华为产品展馆、产品展示中心：零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。 参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。 10:40-11:15 参观华为数据中心：华为数据中心可以说是华为的大脑，参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。 参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。 11:15-11:30 参观华为大学/华为百草园：华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。 参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。 11:30-13:30 华为自助午餐（感受华为后勤服务体系） 13:30-17:30 主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》 ☆ 全面解读华为愿景、使命与核心价值观； ☆ 华为如何看待过去的成功与失败？ ☆ 华为如何确保企业持续健康成长； ☆ 什么才是真正的“以客户为中心”。 学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。 华为在职高管 4月22日 解析华为的铁三角运作模式与干部管理之道 09:00-12:00 主题分享：《华为铁三角运作模式》 ☆ 华为铁三角如何高效协同 1、铁三角的形成与定位 2、铁三角的职责与分工 3、谁是铁三角的“班长“ 4、班长的职责 5、铁三角的激励机制 ☆ 机关的再定位与职责 1、机关向平台支撑和资源提供转型 2、授权与监控 3、让听得见炮声的人呼唤炮火 华为顾问 12:00-13:30 午餐及休息 13:30-16:30 主题课程：《华为干部管理之道》 ☆ 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒 ☆ 干部的任务与使命 ☆ 华为对于干部的要求 ☆ 华为干部的选拔与配备 学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？ 华为顾问 17:00 返回合肥 七、课程费用： 会务费： 8800元/人 （包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、培训期间考察用车、两顿午餐、两顿晚餐费用、两晚四星级酒店住宿费用。） 交通费：学员往返深圳的交通费用自理。