项目部岗位责任书要点.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.项目经理岗位责任书 一、岗位基本信息 岗位名称 项目经理 人员类别 项目班子成员 全面负责项目部各项管理工作。 三、岗位主要工作内容 四、岗位主要责任 1.负责贯彻法律法规、执行强制性标准、落实企业制度。 2.负责本项目部的各项管理工作,建立健全项目内控体系。 3.负责组织落实和实现与公司签订项目部经济承包责任书》规定的各项经济技术指标。 4.负责按照公司颁发的规章制度,结合实际,组织制定实施细则,抓好贯彻落实和管理评审、绩效考核工作。 5.负责代表企业全面履行与业主签订的施工合同。 6.负责对生产要素进行组织、调配,按公司的有关规定、程序,代表公司签订相关合同。 7.负责建立各种管理体系,确定管理岗位,制定并分解、落实管理目标。对管理体系有效运行负全责。监督各部门的程序化管理。 8.负责主持召开管理会议,对管理体系的运行,资金运作,成本、安全、质量、文明施工、工期、竣工结算等重大问题进行决策,研究并组织抓好相关措施的落实。 9.负责协调班子成员间的工作关系,组织协调与业主、监理、分包及相关单位、部门的工作关系。 10.负责按照公司的授权,开展并组织对外经营、承揽工程的相关工作。 11.负责建立安全、质量保证体系;每月组织对安全、质量和文明施工进行“联查”;组织协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查;对存在的问题督查整改。 12.负责组织《最终检验和试验程序》《不合格品控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》、《危害因素辩识、评价与控制程序》《作业许可证控制程序》、《事故、事件调查处理控制程序》、符合、纠正与预防控制程序》的有效运行。 13.负责组织工程质量验收;主持安全、质量事故分析会;对不合格品整改进行督查;组织对大型固定机械设备和安全防护设施进行检查、验收;主持大宗材料的招标采购。 14.负责组织项目参加或接受“六位一体”管理体系内部和外部审核。 15.负责工程过程中及竣工后工程款的“双清”工作。 16.负责对项目相关诉讼案件资料、证据及案情报告进行审批。 18.负责项目信息化的建设和应用工作。 1.完成上级或领导交办的其他工作。 1.是项目施工生产的第一责任者,对项目的履约和生产经营管理负全面的领导责任。 2.组织编写项目施工组织设计和策划书,对制定和执行各项质量安全技术措施负领导责任。 3.对完成项目的安全、质量、成本、清欠、效益、文明施工等各项指标负主要责任。 4.是项目部安全生产、工程质量、节能环保管理第一责任人,负领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故,根据事故等级,按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》〔20〕相应条款进行责任追究和经济处罚 5.未能及时组织项目管理团队成员对公司下达的《项目部经济承包责任书》中的各项指标进行分析、研究,并逐项分解、明确落实到各职能部门,造成成本管理工作混乱、无序,未能完成项目《项目部经济承包责任书》利润指标的,承担主要领导责任。 6.未对《项目成本控制计划》的推进与实施进行全过程监控,不能定期组织召开成本测算与分析专题会议,不能及时了解项目成本盈亏情况,造成成本管理失控,给企业造成损失的,承担主要领导责任。 7.是项目对外实施“二次经营”、清收清欠,对内落实成本管控、开源节流、增收节支的第一责任人。未能完成项目各项指标的,承担主要领导责任。 8.对项目信息化的建设和应用工作负领导责任。 维度 要求 学历要求 具备大学本科及以上学历。 专业要求 土木工程、工业与民用建筑、铁路工程等土木类专业及其他工程相关专业。 参加工作5年及以上。 具有3个及以上项目管理经验,在2个及以上项目担任过生产副经理或项目总工。 掌握项目施工管理所需专业技能,熟悉项目管理知识,能全局把控工程项目。具有一级建造师资格证书,和国家规定必备的其他相关证书。 对公司忠诚;具备较强的沟通能力、协调能力、抗压能力;能发挥团队主导力并领导团队。 中共党员。 2.项目书记岗位责任书 一、岗位基本信息 岗位名称 项目书记 人员类别 项目班子成员 二、岗位职责概述 全面负责项目党支部。 四、岗位主要责任 1.负责项目党支部工作,贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议。 2.负责召集支部委员和党员大会;负责抓好“三会一课”等基本工作制度的落实;负责落实集团公司项目党建标准化建设要求。 负责加强项目班子建设,贯彻民主集中制,严格组织生活。积极开展批评与自我批评,搞好支委会和项目班子自身建设,加强班子团结,充分发挥支部委员会和项目领导班子的整体功能,不断增强项目部凝聚力和战斗力,促进项目团队建设。 4.负责开展党性党风、法律法

文档评论(0)

6663144 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档