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关于公立医院改革的调研报告(
关于我省公立医院改革的调研报告(2010年4月2)为探索推进我省公立医院改革的基本思路和有关措施,根据省政府的安排,省卫生厅与省发改、财政、人社、药监、物价等部门和大学公共卫生学院组成调研组,邀请中国社会科学院经济研究所4位研究人员参加,于3月12日至4月16日,就我省公立医院改革问题进行了专题调研。省政府领导高度重视调研工作,开朗副省长亲自部署和指导调研,并分别在湘雅医院、湖南中医药大学附属一医院主持召开公立医院改革座谈会,听取方面的意见和建议。这次调研采取统计报表、召开座谈会、实地访谈、问卷调查以及查阅文献等方式进行,收到各市州统计报表28份,收回问卷调查表150份,访谈公立医院负责人、医务人员和住院病人185人,在此基础上,调研组对调研收集的资料和情况进行了分析研究如下:
一、基本情况
我省现有各级各类机构个,其中医院7个(综合医院500个、中医院127个、专科医院个);床位21.2万张,其中医院床位13.66万张;卫生技术人员24.81万人。全省医疗机构总诊疗人次13028万,其中医院5612.62万;出院人数730.28万人,其中医院406.08万人。
2009年末,我省有县及县以上公立医院440个,其中三级医院42个,二级医院278个,二级以下医院120个;实际开放病床12.82万张,占医院床位的94.29%;卫生技术人员11.47万人;门急诊人次5298万,出院病人385.6万,分别占各级各类医院门急诊总人次、出院总人数的94.4%、94.95%。
二、当前我省公立医院改革面临的主要问题
(一)医疗资源总体不足,配置不合理。2009年,我省每千人口拥有床位307张(全国平均为,平均每千人口拥有.74人(全国平均为3.14人),均低于全国平均水平。在总量不足的同时,医疗资源配置明显不合理。城乡之间、地区之间医疗资源分配不均,80%的医疗资源分布在城市,占全省总人口70%的农民只拥有20%左右的医疗资源;具有先进设备、高新技术、优秀卫生人才的大医院集中在大城市,如省会长沙仅三级甲等医院就有18家,占全省三级甲等医院总数的62%。医疗资源层次配置不平衡,医疗资源应该是金字塔式,即资源的主要配置在基层农村、社区,但目前的情况是医疗资源呈倒金字塔式, 城市大医院越来越大、资源越来越,而基层医疗机构技术落后、人才匮乏,难以满足群众需求,导致群众舍近求远到大医院看病。抽样调查湘雅医院、省人民医院等9家三级医院的门诊住院病例,有61.7%是常见病和多发病完全可到基层医疗机构诊治,只有38.3%的需要到大医院诊治的疑难重症。不合理的病人流向,一方面使基层医疗机构的资源利用率和技术水平下降,另一方面也使大医院的资源得不到合理利用,大医院看小病、看常见病,人满为患,加剧了群众“看病难、看病贵”。
(二)公立医院补偿机制不完善。公立医院的补偿主要由政府财政补助、医疗收费、药品加成收入三个部分构成。近年来,各级政府不断增加对公立医院的,但政府补助占医院总支出的比例仅为5.67%,其中城市医院3.43%、县级医院7.22%。株洲市7家公立医院,2009年,市级财政的直接投入为1065万元,仅占全部运行经费的1.46%。政府投入,公立医院此外,由于医疗服务收费标准2009年我省公立医院药品收入121.85亿元,药品收入占医院业务总收入的44.%。这种以药补医的扭曲机制,成为医生开大处方的制度根源,不仅加增加了患者的经济负担,而且阻碍了医疗服务价值的正常体现。()医疗。手术的价格偏低,而大型设备和部分检查、化验等项目及贵重一次性材料等价格偏高,技术服务的劳动价值没有得到合理体现。如,一台腰椎间盘外侧突出摘除手术,需要8名医生护士配合才能开展,手术时间至少要4个小时,然而手术费最1400元,除去成本,人均劳务费只有几十。医疗项目医院的收入容易产生过度服务、诱导服务
()医院管理体制不。政府与公立医院的职能划分不清,政府有关部门该管的,如资产监管、发展规划、重大决策等,由于种种原因没有完全管起来;不该管的,如人事、分配权等,却归属有关部门,管得太多、太死。医院该有的权力没有,比如自主经营权的缺乏;不该有的权力却自己说了算,比如基建项目、购买大型设备等,医院运行缺乏严格的把关和监督。在用人机制上,干部人事管理实行终身制、任用制,干部只能上不能下,职工只能进不能出。分配制度不科学。一方面,医生的收人未能充分体现其劳动价值;另一方面,医院的业务收人与医生个人收人直接或间接挂钩,带来了诊疗行为的扭曲,严重影响了卫生资源的合理分配。()公立医院监管机制不健全。公立医院资产和行政分别归属部、省、市各级政府以及企事业单位等,条块分割,卫生全行业管理难以真正实现,区域卫生规划、属地管理难以实施。监管体制不顺,监管力度不够,一些医院盲目发展,扩大规模,重复建设,无序
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