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关于土建项目的工程造价管控问题的探析 　　【摘要】工程的造价管理作为土建项目实现利益最大化的有效手段，在工程建设管理中非常重要。所以土建项目以及相关单位必须要重视起来，不断完善工程造价控制体系，提升造价人员的素质，同时还要加强监管工作，提高工程造价的管理。本文对土建项目的工程造价管控问题进行了探讨。 　　【关键词】土建项目；工程造价；管控问题；措施 　　一、工程造价管理的含义 　　工程造价管理是工程项目管理的非常重要的方面，是项目管理科学中最主要的部分之一。土建工程造价管理从筹建直至项目竣工是不可缺少的一部分，所以，土建工程造价管理是一个连续性的工作，有效的土建工程造价管理可以及时发现工程施工中出现的差错，及时解决保证项目的顺利进行。土建工程造价管理指的是运用科学有效的管理方法和手段对工程造价进行控制，通过整合资源的优化，全过程的对工程造价管理目的人财物组合最优化，达到最佳经济效率点。 　　二、土建项目的工程造价管控问题 　　1、 土建工程造价管理监督做得不到位 　　新时期，我国土建市场正在处于上升期，但是其造价管理监督工作做得不到位，加剧了市场上不公平的竞争。目前一些土建企业中不规则的现象屡见不鲜，主要表现为：土建过程中压缩工期、压低造价、拖欠公款等，严重影响了工程的效益和质量。值得关注的是，建设中超预算等浪费现象也很严重，严重威胁到了整体工程的收益。 　　2、 缺乏对土建成本的重视度 　　土建工程施工的成本直接影响着土建企业的收益，土建造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此，土建企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性，在做成本预算时就要考虑其重要性，力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视，势必会影响工程的整体经济利益，在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的，严重不利于社会资源的节约，也不利于我国土建事业的快速稳定发展。 　　3、我国土建工程造价管理的计价方式落后 　　目前，工程造价模式是我国土建工程当中所使用的主要计价模式，它主要是以定额计价为主，但是随着经济的日益发展，这种计价方式已经不能满足现代经济发展的需求，也不能适应现代工程预期造价的需求。在当今激烈的市场竞争中，现行建设主管部门编制的工程预算定额仅仅适用于当前的社会平均水平，要想把企业的实际消耗和技术管理水平有效地反应出来是真正难以实现的，这在很大程度上不利于企业的公平竞争。 　　4、 土建工程造价管理的人员素质不高 　　一个企业要想获得长久的发展，必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里，我国的工程造价管理人员较以往相比，人员的数量在不断增加，素质也在不断提升，但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题，纷纷创立了工程造价人员培训机构，为社会输送了大量的人才，但是毕竟专业性有限，教育的内容以及方式具有一定的局限性，也不利于工程造价管理工作的开展。 　　三、土建项目工程造价管控的措施 　　1、加强工程造价人员职业道德教育 　　提升土建工程造价控制人员的造价理论知识、控制专业知识，密切土建市场、技术方法和控制工作之间的关系；加强工程造价人员职业道德教育，密切土建工程造价控制研究机构和高校的关系，利用高层次单位为土建工程造价工作培养高级控制人才。要有计划地开展在职人员的培训，以多目标、多层次的继续教育提升在职人员的能力和水平。 　　2、决策过程造价管理 　　工程投资概算的不科学是造成造价控制效率低下的一个重要原因。所以，土建工程不仅要在施工过程中加强造价控制，以保证工程质量达标且造价不超概算，还要对施工前的投资决策阶段的造价管理问题也要积极重视。根据工程特点和现场情况以及对土建业相关市场的考察，造价管理人员掌握好工程造价管理控制的具体方法，力求工程造价最接近实际，避免造成在项目的施工前期就超概算的不良现象。 　　3、 加强设计阶段的工程造价管理 　　工程结算和工程施工的基础，就是方案的设计。只有设计方案良好，才能使施工过程中的更改方案得到规避，同时使工程成本浪费现象有所缓解。所以，设计人员应在工程标底的情况下对施工方案进行设计，使用的材料尽量优质价廉。采用新手段和新技术，使设计的水平和质量得到提升。另外，设计人员为了实现设计防范的最优化，应加强相互之间的沟通和交流。 　　4、 加强对招投标阶段的造价控制，有针对性地制定招标文件 　　招标文件要求合理准确有针对性，应详细规定计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包内容和方式等方面，为了避免施工方在施工过程以次充好使用低劣的土建材料，可以在招标文件中明文规定施工企业所使用材料的品牌和型号。 　　5、施工阶段造价管理 　　收集整理工程造价的资料对于控制