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刍议如何加强建筑工程质量管理（二） 　　摘要：施工质量管理工作可以能同步提升全体工作人员的工作质量，提高企业内部人员素质，为打造优质工程奠定坚实基础。本文笔者对建筑工程质量管理进行了分析和探讨。 　　关键词：建筑工程，质量，管理 　　前言： 　　建筑工程与人民的生活息息相关，建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象，而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响，一旦建筑工程施工质量出现问题，那么就会直接威胁人民的生命财产安全，因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。基于影响建筑工程质量的因素比较多，需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题，以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。 　　1.建筑工程质量管理在的问题 　　建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分，建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量，结合实践工作，对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析，发现其存在不少的问题： 　　1.1工程监督体制不健全 　　经过多年的建筑工管理，我国建筑工程监督体制相对比较完善，但是与当前的建筑工程管理工作相比，其还存在一些问题：1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题，而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题，同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式，给建筑工程的质量造成巨大的威胁；2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员，但是由于监理人员受到专业知识的限制，他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制，导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务，结果造成监管不力。 　　1.2建筑工程施工技术比较落后 　　采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键，也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段，但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制，我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够：1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用，而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术；2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员，他们缺乏相应的理论知识，不懂得应用先进施工设备的技能，因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法；3、我国建筑市场环境比较混乱，以建筑市场中的先进施工材料为例，市场中的建筑施工材料的质量参差不齐，影响建筑企业应用先进技术的积极性。 　　1.3管理人员的素质有待提高 　　施工管理人员是整个建筑工程管理工作的核心，综合素质能力强的管理工作人员能够站在施工建筑工程的战略高度统一指导与协调建筑施工，实现建筑工程综合效益的最大化。但是目前我国建筑施工管理人员的综合素质普遍不高：1、施工管理人员的安全意识比较差。施工管理人员在具体的管理工作中将精力主要放在了建筑工程的施工进度、质量控制等方面，而忽视了建筑工程的安全性，尤其是忽视了施工人员的安全施工管理，结果发生安全事故；2、施工管理人员的法律观念淡薄。对建筑施工管理过程中的不合规行为，没有采取法律的手段给予解决；3、施工管理人员缺乏系统的专业知识。很多施工管理人员要不具有专业的理论知识，但是缺乏实践锻，要么就是具有较强的实践能力，但是缺乏专业的理论知识。 　　1.4建筑工程的管理力度较为薄弱 　　我国目前部分地区的工程项目建设中，一些建筑施工企业的管理力度明显不够，作为施工的管理人员，缺乏及时的对施工人员的技术施工设备的保管和施工工地秩序的有效监督，而是仅仅在监督过程中，采取一些类似于抽检的方式，这样导致了一些管理人员忽视了项目存在的质量问题，而且对大大降低了施工的工作效率，给建筑质量留下了隐患。 　　2.提高建筑工程质量管理的策略 　　2.1加强工程项目各方之间的协调工作 　　针对建筑工程存在的分包问题，建筑工程项目的各方要根据建筑工程施工质量要求，做好自己职责范围内的事项之后，还要与其他部门进行沟通与协调做好衔接工作：1、建筑方要建立科学的管理结构，明确承包商的职责并且从建筑工程质量整体要求上协调施工过程中的具体问题；2制定科学的建筑施工方案。通过制定科学的建筑施工方案可以将建筑工程的各个环节进行充分的管理，进而保证建筑工程的质量得到保障。 　　2.2完善建筑工程的监督机制 　　健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：1、要建立岗位责任制强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制