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刍议建筑工程信息化管理的应用 　　【摘要】随着近年来经济的不断发展，城市建设速度也是越来越快，这为广大施工企业提供了历史性的发展机遇。 同时，建筑市场的竞争日趋激烈，实施项目管理信息化，对增强企业的核心竞争力，提高企业的项目利润最大化极其重要。 　　【关键词】项目管理；信息化；工程管理 　　前言 　　随着建筑行业的不断进步和发展，市场竞争程度也日趋激烈，在这样的环境下如何提升企业自身实力，强化企业的竞争力成为诸多企业需要面对的问题。从我国目前的发展情况上来看，关于信息技术的应用仍然处于初级阶段，对于建筑行业整体发展的促进来说没有充分发挥出应有的作用。但是从长远发展的角度上来看，信息化管理的步伐将逐渐加快，未来企业间的竞争将会主要集中在信息技术方面。在这样的环境下，只有加大对信息技术的应用，在日常管理中渗透信息化管理才能够从保证企业在市场竞争中占有一席之地。 　　1.在降低企业生产成本方面的应用 　　信息化管理在建筑工程管理中具有广泛的应用空间，首先从生产环节上看，在建筑工程的建设阶段，材料的采购环节是工程管理的重要组成部分，材料的采购成本占据生产成本的较大比重，对于企业的赢利能力具有重要现实意义。在信息化管理环境下，企业能够对材料的市场信息进行充分的掌握和了解，运用电子邮件以及互联网等相关技术来实现承包商、供应商信息的公开，通过质量和价格等方面的对比来选择合适的供应商，进而在保证材料质量的基础上降低材料价格，节省生产成本，进而促进企业经济效益的提升。 　　2.安全管理方面的应用 　　众所周知，安全管理是建筑施工过程中的重要组成部分，也是施工设计的重点内容之一，对于工程的施工进度以及施工质量具有重要的影响。在信息化环境下，通过对计算机技术的应用能够在很大程度上提升建筑工程的安全管理水平，施工单位可以结合工程的实际情况，利用计算机技术建立起安全监督管理系统，将建筑施工企业安全生产许可证以及安全生产考核合格证的申报、建设工程项目和机械设备管理及安全管理事故上报等相关内容纳入到信息系统中，同时丰富相关的安全规范性文件和资料，在安全管理方面实现电子化和数字化。另外，还可以利用计算机技术建立起施工企业的数据库，对企业的信息和数据进行收集整理，便于随时的查询和统计，对施工情况以及安全状况做到随时把握和掌控。与此同时，针对于建筑行业的人员具有工作地点不固定，工作时间不固定的特点，使得相关管理人员不能做到随时随地的监督。为了加强施工的安全保障，可以借助于计算机技术对相关的工作人员进行安全知识培训，这种手段能够在很大程度上打破时间和空间上的限制。也可以通过计算机技术对施工安全与质量实施远程监控，便于问题的及时发现和解决，有效避免施工安全事故的发生。 　　3.建筑节能方面的应用 　　近年来，节能减排已经成为了社会上的主流思想，对于建筑行业的发展来说同样具有较大影响。在这样的环境下，我们能够对信息化技术的应用能够在一定程度上实现建筑的节能与环保。我们可以通过信息技术建立起一套适合我国现实国情的建筑节能计算机评估体系，为节能环保提供相应的标准和规范。利用相关的软件直接针对规范标准，通过简单的计算，评价待评估建筑是否合乎相关标准和规范，也就是一致性评估软件。还可以利用计算机技术在室内自然采光和人工照明动态模拟的基础上，计算出不同自然采光方案和人工照明方案组合下的室内光环境指数，进而来判断室内光照是否达到相应标准，室内空气流等相关要素是否科学合理等。使得在施工过程中能够做到有据可循，在遵循科学原则的基础上进行施工，保证施工的低碳和节能。对于节能方面的应用来说，相关软件的研发十分重要，这些软件的开发与应用能够在很大程度上减少能源的浪费现象，对于我国建筑行业的未来发展以及施工设计水平的提升来说都具有深远的影响。 　　4.工程管理方面的应用 　　此外，在社会不断进步的环境下，施工企业的工作条件也得到了很大的转变，施工企业要求对施工过程中各个环节的成本分析、控制的各种动态数据信息做到全面、准确、及时地掌握，这些都在一定程度上提高了对管理模式和管理方法上的要求。为了能够有效保证施工企业的工作质量，适当引用信息技术无疑是一种行之有效地方法。并且施工过程中所有的材料信息也都会被纳入到相关的系统中，为工程的施工质量提供保障，一旦发生问题时也能够予以及时发现和解决。在建筑工程的管理中应用计算机技术能够确保全面、高效的管理渗透到工程施工过程中的各个方面，真正意义上实现动态管理，推动自动化管理模式的构建和完善，促使施工企业能够在不断地实践过程中取得进步和提升。借助于这种科学化的管理方法能够在很大程度上为企业的工程建设节省资金，为其创造出更高的效益，促进其竞争力的提升。而对于企业内部来说，通过对信息化技术的应用也能够达到规范管理全部项目的目的，是工