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加强建筑装饰装修工程现场施工管理 　　【摘要】虽然装饰装修的施工质量总体呈现逐年上升的完美趋势，但其装饰的优良率降低，一些装饰的质量存在结构上的威胁。这些质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用，损坏装饰装修的施工形象，而且会危及到人民生命财产安全，必须引起高度的重视。本文就对如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理做了探讨。 　　【关键词】建筑；装饰装修工程；现场；施工管理 　　一、装饰装修工程施工控制出现的问题 　　1、装修材料成本的审核和控制问题 　　由于建筑市场装饰材料价格的波动，加上材料使用和储存方式不同，使得装修材料成本的审核与控制难度大，这成为装修施工控制的一大难点。在材料用量计算中，由于建筑的外部和内部装饰材料种类、颜色及使用方式不同，施工人员对材料用量的估计很难精确，过多会产生材料的浪费，过少则会拖延工期和产生二次采购成本的增加；在材料使用过程中，高水平和一般水平的工人对材料的用量和使用方法控制不同；在材料的运输和保管上，由于防护措施的不完善，容易造成材料的隐性损坏。 　　2、装饰装修工程施工不规范 　　装饰装修施工时，一些装修施工人员对于装饰工程设计不能完全领会，在实际施工过程中，仍然按照以往经验来进行装修，施工达不到设计装修效果；有时为了降低施工成本，施工人员进行偷工减料，盲目赶工，导致施工质量低劣；再次，装饰装修工程的消耗定额不完善，部分施工对于施工精细程度和施工水平要求不明确。总之，装饰装修工程施工不规范是影响装修工程质量的重要因素。 　　3、装饰装修工程验收标准不完善 　　在实际施工过程中，由于施工队伍所造成的质量缺陷和施工事故等，容易引发了甲方与乙方的恶劣矛盾；而有关装饰装修工程方面的规范、标准及法规较少或不明确，装饰装修工程消耗量定额不完善，使装修造价及质量的控制缺乏依据，验收全拼经验，人情化因素影响较重。 　　二、施工单位现场管理的有效手段 　　1 、施工材料准备工作 　　装饰工程与土建施工不同， 其所需的材料种类繁多， 并出现新材料的应用问题。解决材料的应用问题涉及以下几方面： 　　（1）材料供应： 材料的规格、品牌、材质根据组织设计方案来确定， 通过材料预算来确定数据， 并组织材料商供货。 　　（2）材料采购： 所有的材料需求量应当经过精细计算的， 同时材料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单， 采购工作必须一步到位， 防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。 　　（3）材料存放： 材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排， 以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还 　　要做好验收工作， 并将材料信息上报于甲方与设计单位， 并进行存档。材料的堆放按照施工组织平面布置图， 根据材料的类型存放到指定位置归类。 　　（4）材料发放： 主要是采用追踪、清验等手段。到场的材料， 必须进行清验， 然后造册登记， 材料的发放按照程序来出具材料的出库凭单， 严格按照施工进度进行材料的发放。对发放的材料， 还应该实行追踪制， 以防止发放的材料出现丢失或者浪费的现象， 尤其要对型材下料这一环节要严格控制。 　　2、施工机具的控制 　　库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。对于工人手使工具，由项目部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。 　　3、施工工艺的控制 　　施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。 　　4、施工环境的控制 　　施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行； 头顶工作先进行，头顶以下工作后进行； 隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（ 玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地