- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学习题集要点
管理学习题库
第一章 组织与管理
一、判断题
1、管理总是离不开某个集体或是组织,离开组织谈管理将无从谈起.( )
2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。( )
3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。( )
4、每一个组织都拥有一种系统性的结构,用以规范和限制成员的行为。( )
5、组织是一种由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。( )
6、“中国人民大学”属于非正式组织。( )
7、“红十字会”属于盈利性组织。( )
8、“红十字会”属于非营利性组织。( )
9、判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。( )
10、基层管理者的下属中,全是操作者,而不可能有管理者。( )
11、部门经理一定是“高层管理着”。( )
12、法约尔认为,管理者的角色有三大类十种。( )
13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。( )
14、“寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境”,这指的是管理者的“监听者”角色。( )
15、高层管理者必须具备高超的技术技能。( )
16、基层管理者必须具备高潮的技术技能。( )
17、高层管理者必须具备高超的概念技能。( )
18、基层管理者必须具备高潮的概念技能。( )
二、单选题
1、“由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。”这句话阐述的是以下哪个概念?( )
A、控制;B、计划;C、组织;D、管理。
2、“学生社团”属于哪种组织类型?( )
A、正式组织;B、非正式组织;C、A、B都对;D、A、B都不对。
3、“中国人民大学”属于哪种组织类型?( )
A、正式组织;B、非正式组织;C、A、B都对;D、A、B都不对。
4、通过提供产品或服务来获取利润的某企业,属于:( )
A、营利性组织;B、非营利性组织;C、互利组织;D、都不是。
5、由志愿者或者相关成员组成的,以帮助成员提高利益的组织,如商业协会、社区合作社等,属于:( )
A、营利性组织;B、非营利性组织;C、互利组织;D、都不是。
6、“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( )
A、组织;B、领导;C、管理者;D、管理。
7、“在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。”说的是以下哪个概念:( )
A、组织;B、领导;C、管理者;D、管理。
8、组织为了达到某些特定的目的,就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段,提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能:( )
A、计划;B、组织;C、领导;D、控制。
9、管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( )
A、计划;B、组织;C、领导;D、控制。
10、管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能:( )
A、计划;B、组织;C、领导;D、控制。
11、“寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境”,这指的是管理者哪个角色。( )
A、领导者;B、监听者;C、传播者;D、发言人。
12、“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”,这指的是管理者哪个角色。( )
A、领导者;B、监听者;C、传播者;D、发言人。
14、“负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责”,这是指管理者的哪个角色。( )
A、领导者;B、企业家;C、谈判者;D、资源分配者。
15、“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。( )
A、领导者;B、企业家;C、谈判者;D、资源分配者。
16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )
A、领导者;B、企业家;C、谈判者;D、资源分配者。
17、“管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能:( )
A、技术技能;B、人际技能;C、概念技能;D、领导技能。
18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )
A、技术技能;B、人际技能;C、概念技能;D、领导技能。
19、“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能:( )
A、技术技能;
您可能关注的文档
最近下载
- 中医外科学期末复习.pdf VIP
- 生产车间划线标识执行规范.pdf VIP
- EDA软件:Cadence Allegro二次开发_ CadenceAllegro数据库操作.docx VIP
- 物性表_威格斯 PEEK VICTREX® PEEK 450G.pdf VIP
- 让我们一起去追“星”!——两弹一星之核弹老人魏世杰 课件--2023-2024学年高二下学期爱国主义教育主题班会 (1).pptx VIP
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册全册教学设计.pdf
- 《领导力》培训课件ppt.pptx VIP
- 运输车队长绩效考核表.xlsx VIP
- 驾校一点通摩托车科目一题库400题讲解 .pdf
- 印尼二手车市场研究及业务建议.pdf VIP
文档评论(0)