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打好基础是做好工作的前提，用好工具是提高水平的保证，而提高水平是我们始终如一的目的。提高水平，是我们唯一的选择。我们要通过树立责任心、勤奋工作、不断学习、讲究方法、学会利用资源等手段提业务高水平。拓展知识面，全面提高知识水平；从核算到管理，全面提高财务管理水平；从个人工作到团队提高，全面提高管理水平；从财务系统到业务管理系统，全面提高参与、影响企业管理的水平；从财务部到公司管理，全面提高管理层次；从企业内部到企业外部，全面提高公关水平。1、提高水平首先需要有一支懂管理、高素质的财会专业队伍为保障，这就要求我们切实提升财会人员的职业道德水平，抓好财务管理自身规范，增强服务意识，提高专业素质，通过财务数据发现生产经营中潜在的、存在的问题，积极为企业出谋划策。其次要切实强化责任意识。强烈的责任意识是干好一切工作的前提。我们必须牢记自身的职能和责任，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业做工作，扎扎实实抓落实。坚持做到主动筹划工作，主动完成工作，主动承担责任。　　第三，要切实改进工作指导方式。坚持科学的工作方法，应该站在讲政治的高度，站在全局的高度，理清工作思路，搞好工作布局，把握工作重点，选准主攻方向，确保工作做到点子上；要加强统筹协调，注意抓住一个时期、一个阶段的主要矛盾、要害部位、关键环节和突出问题，集中精力认真解决；要努力克服单纯依靠会议、文电安排工作和指导工作的做法，坚持深入一线解难题，坚持一环扣一环地抓，一个问题一个问题地解决，不见成效不撒手。　　工作认真负责，精通财务业务，能够为公司的各项工作任务的完成进行统筹分析，为企业的财务管理工作及制度落实工作做出了积极贡献。在公司改革创新的关键时期，要不断深化、细化各项财务管理制度，进一步强化财务制度的落实，在提高资金有效使用率上作文章、下功夫，为企业发展提供充足的资金保障。第四，要坚决克服弄虚作假风气。弄虚作假一是挫伤群众的积极性；二是妨碍工作落实；三是影响正确决策；四是助长歪风邪气。因此，我们必须坚持从自身做起，坚持以求真务实的作风影响和带动基层，使弄虚作假之风在基层没有市场，形不成气候　　一、?会计基础工作规范的建立　　根据企业现有的规章制度，结合企业的实际情况和国家的相关的规定，建立企业的会计基础工作规范，包括业务流程中的原始单据如何制作、单据如何传递、凭证如何制作、帐薄如何登记等一些非常基本的工作规范，主要包括以下几方面的内容：　　1、会计机构的设立、会计人员任职要求　　各单位会计机构设立的前提、设置会计机构繁简程度。　　会计人员的任职要求：具备上岗资格、专业知识和专业技能、职业道德。　　2、核算的一般要求　　（1）建帐的基本要求　　（2）会计核算内容的基本要求　　3、如何填制凭证（原始凭证和会计凭证）　　（1）原始凭证填制的基本要求　　原始凭证的作用、填制要求。　　（2）记帐凭证填制的基本要求　　审核无误、内容完整、分类正确、连续编号　　4、登记帐薄的要求　　（1）登记手工帐的要求。　　（2）登记电脑帐的要求。　　5、编制财务报告　　（1）编制报表的基本要求。　　（2）报表的种类。　　（3）编制程序。　　6、档案的装订与保管　　（1）装订的要求　　（2）保管的要求　　（3）调阅的要求。　　通过该项业务的实施，企业无论是以手工帐核算、还是电脑帐核算，都会非常的规范、正规，可以从侧面反映集团企业规范化管理的程度。该项业务可以先行制定，然后在内审的基础上加以改进，即可进行培训、实施。　　二、业务培训　　1、会计人员的职业道德培训和法规培训　　财务作为为业务服务的部门，财务人员的工作很难进行明确的量化，因此他的职业道德就显得极为重要，可以说只有具有良好的品质和职业道德的人，才具备从事财务工作的资格。　　2、会计人员上岗培训　　这包括三部分　　（1）会计证培训，必须具有上岗资格才可以从事会计工作。　　（2）基础工作规范培训　　（3）基础知识培训　　3 、初、中级的实务培训　　应根据集团内不同的企业的实际情况有针对性的培训，并进行延伸培训。　　上述培训主要是针对企业的财务人员和其他相关人员，从而使财务人员不但具备上岗资格、胜任目前的岗位工作，还可以掌握财务核算的整体框架，使财务人员可以轮岗工作。该项培训预计需要60-70个课时。　　4、中高层管理人员及业务骨干人员的培训　　对这部分人员的培训着重于相关知识的了解，主要有以下几方面　　（1）基础会计知识、能看懂会计报表、能进行简单的分析、能知道合理与否　　（2）知道产品的售价与企业的成本、费用、利润的关系　　（3）大致了解经常涉及的有关税收、税种　　该项培训预计需要8-10个课时，通过培训可以使中、高层管理人员了解财务常识，看到一份会计报表能简单判断出是否合理、有无风险；在对外谈判时，知道在什么价位下可以保本、什么价位可以赢利、什么价位会