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市政工程施工中质量的影响因素及项目质量控制 　　【摘要】市政工程的质量受多方面因素影响，其质量控制工作并不轻松。下文是作者对影响市政工程质量各因素的深入研究，以工程的质量控制目标为突破口提出了一些提高工程质量的方法。 　　【关键词】市政工程；质量；控制措施 　　近些年来，市政基础设施由于城市化进程的推进而逐渐受到关注。社会稳定与否，人们生活是否幸福都会受到市政工程质量优劣的影响。所以，要想维护社会和谐，提升居民幸福感，我们必须要通过控制市政项目的手段提高市政工程的质量。 　　1、工程项目质量控制工作要达成的目标 　　高质量的市政工程不仅可以拉动内需、强化国家在基础设施方面的建设，而且还能促使经济向可喜的方向增长。市政工程建设是由国家管理的公益性项目，其质量好坏对社会和谐有着重要影响。适用性、耐久性、安全性、可靠性和经济性以及环境协调性，这些都是工程项目的质量控制工作要达成的目标。（1）适用性。工程质量控制中最重要的目标就是适用性。（2）耐久性。市政工程的使用寿命要长久，尤其是在国家规定的条件下工程的使用年限要满足国家要求。（3）安全性。要想保证使用者的生命财产安全必须要提高市政工程结构的安全性能，降低项目对环境造成的威胁。（4）可靠性。在规定条件下施工的市政工程是否安全，也就是市政工程是否能够保证自身施工安全。（5）经济性。对项目成本进行预算，保证实际支付与预算相符，其中主要包括项目规划、勘察、设计和施工甚至产品使用消耗等阶段。（6）与环境的协调性。提高市政工程与周围环境的协调能力，保证所在地区能够可持续发展。 　　2、对工程质量造成影响的因素 　　2.1人的因素 　　影响市政工程质量最重要的因素是人，人作为施工的参与者直接决定项目工程的施工质量。无论是管理者还是施工者都会在施工过程中影响市政工程的施工质量。例如，高层管理者主要是指项目负责企业的董事长、总经理和其他高层领导。如果高层领导不重视项目的质量，那么工程质量控制工作根本无法正常开展，导致工程质量大打折扣，所以高层管理者必须要高度重视项目的质量。部门负责人和技术负责人是企业的中层管理者，这些管理者对市政工程直接负责，只有他们在超高的责任意识驱使下严格按照工作标准开展工作才能够保证项目的质量。项目施工的“五大员”是最基本的基层管理者，要想提高工程质量企业必须要对这些基层管理者进行培训，促使这些管理人员的综合素质得到提高。市政工程的实际施工是一项复杂的工作，工作难度比较大，所以我们必须要科学的组合高级技工和普通工人，利用二者的合作保证工程的质量。高级技工业务水平较高专门负责一些对技艺要求高的工作而普通工人经验不太丰富可以负责一些基本的工作。 　　2.2材料因素 　　市政工程施工的物质基础是指实际施工中的原材料、成品、半成品和其他零件，这些材料的质量决定着整个工程的质量。虽然项目涉及的材料类别并不多但每一种材料的使用量很大，也就是说如果其中一种材料的质量出现了问题那么整个工程的质量都会受到重创。 　　2.3机械设备因素 　　生产设备和施工设备是工程施工中最主要的机械设备，随着市政工程机械化程度的不断增加，项目对施工设备的要求也越来越高。虽然只有生产设备直接与工程相接触，但二者都会对项目质量起决定作用。只有选择科学的、可靠的、技术达标的设备才能够消除由于设备自身质量太差、设备操作者技术水平不高给市政项目质量带来的影响。另外，要想保证工程的施工进度，相关人员必须定期对计量设备进行维护，防止由于设备性能不达标而威胁工程质量事情的发生。 　　2.4其他因素 　　“方法”因素和“环境”因素都会对施工质量造成影响。如果施工过程中选择的施工方案不合理、施工手段太复杂、工程地质太差不适合施工和施工工具质量不过关都会对施工质量产生负面影响。 　　3、如何对市政工程的质量进行控制 　　3.1以人为本建立高效的组织机构 　　决定项目质量最重要的一个因素是人，只要做好人的管理工作就可以保证施工质量。第一，成立一个水平较高的领导队伍，提升这个队伍的综合素质。所有市政工程都是一次性的，所以领导人员必须要有针对性的对施工过程进行领导和管理。领导队伍不仅要了解市政工程的结构和规模以及工期等基本特点，而且还要及时发现并处理恶劣天气等可能会影响施工质量的问题。要想使得工程能够保质保量的完成，领导班子必须要满足工程的所有要求。领导队伍要以自身高素质、高水平的业务能力和敬业精神带动全建设队伍的质量控制工作的进行。第二，企业还要对施工人员进行培训，保证工作人员的业务水平得到提高。施工人员作为市政工程的直接参与者，其技术水平的高低对工程质量有直接影响。各单位必须对自身员工进行培训，提高员工的综合素质，培养他们的责任意识，促使他们能够主动承担施工责任，保证质量控制工作的顺利进行。