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市政工程监理工作现状及改善措施略议 　　【摘 要】现如今，市政工程的施工难度越来越大，社会对工程的施工质量要求越来越高，相应的监理工作也面临着巨大的挑战。文章中简单阐述了市政工程的特征，分析了市政工程监理工作现状，并提出了相应的解决措施，供同行参考指正。 　　【关键词】市政工程；监理；困境；对策 　　一、前言 　　伴随着我国经济的迅猛发展，市政工程受到了越来越多的关注，市政工程作为一个基础建设项目，其自身的施工周期比较长，投资较大，工程进度要求较为严格，因此监理工作也较为严格，监理工作者需要有较高的素质才能轻松应对日常工作。下面文章中基于市政工程监理现状探讨了改善措施。 　　二、建筑施工中监理的作用 　　1、控制施工进度 　　通常情况下监理工作就是严格按照要求控制施工进度，监理工作遍布在整个市政工程的每一个项目中。在施工过程中，监理人员可以充分利用规划、会议等方式合理把控不同施工方的关系，控制施工进度，促进施工方和承包商在实施工程建设的过程中，依照工作计划，在可能出现工期延误时，要并严格制定工期监督措施，及时下令对进度进行有效的调整，以保证工程如期竣工。在工程施工阶段，工程建设监理人员要编制和审核施工进度计划，保证进度计划的实现。监理工程师及监理工作人员在日常工作的过程中要对自己的日常职责范围进行详细的划分，即审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中目标的要求，对于开工日期以及竣工日期的合理把握是整个监理工作人员容易忽视的问题。 　　2、控制施工质量 　　在进行工程建设监理过程中，相关监理人员除了对设计文件、设计图纸进行认真研究，还要预测工程容易出现的问题，从技术组织经济等方面提出各种方案和有效措施来指导工程的展开。 　　3、控制工程投资 　　一般情况下，施工单位所需的工程进度款需要先递交申请表，监理结合相关的合同、施工图以及施工完成现状审核合格后才能批示款项。对于可能对造价产生较大影响的设计变更和索赔控制，相关监理人员要认真谨慎地进行审核，并严格控制。 　　4、管理施工合同 　　在所有的工程项目管理工作中，最重要的工作就是工程监理对合同的管理，在整个施工过程中合同至关重要，合同的管理当然也十分重要，合同能够控制整个施工过程。在现在我国的市场经济中，合同的作用和地位是十分关键的。特别是对于工程项目，工期长、协调关系多，这时合同更为重要。需要协调的关系包括施工单位、建设单位、勘察设计单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等之间的关系。很多情况下，业主与承包商在工程建设中都会发生合同争议，此时作为第三方的监理方，应积极主动协调解决争议，严格按照施工合同的约定，公正地判明各方的责任。 　　5、管理施工安全 　　只有确保市政工程的施工安全，才能保证市政工程的施工质量，相反的，工程质量的好坏也会影响工程的安全。伴随着人们生活质量的提高，人们对施工安全也越来越重视，这样就能尽量减少工程事故的发生了，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施去应对不同的施工阶段和施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点。 　　三、市政工程监理现状 　　1、监理工作的领导者缺乏管理意识 　　现在建筑施工企业的蓬勃发展，建筑工程的数量不断增多，使建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识常常陷入迷茫状态，从而导致建筑施工监理部门的领导者在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重，他们经常只在为自身企业的工作量而发愁，从而使得整个建筑施工监理管理工作规范性和约束性的缺失，最终导致出现监理工作未能顺利开展或者工作进度缓慢的现象，有时还会存在监理不到位。再者，现在很多监理单位的管理者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因，使监理工作的管理资金短缺以及监理人员监理松散的情况更加糟糕。 　　2、施工监理工作不按流程管理 　　目前，有一些建筑施工企业的监理管理方式仍然存在一些问题，甚至有的建筑施工企业并没有制定合理的监理管理工作制度，这些都导致了施工监理工作不按流程管理的现象。如果监理管理的领导者未能合理管理和指导监理工作，就会出现严重的管理工作方面的混乱，从而使得其自身部门监理工作不能够顺利展开。最终会对整个建筑施工的安全性和质量性、可靠性得不到保证，最终影响了整个建筑施工项目的质量。 　　3 监理人员素质有待提高 　　有不少监理管理人员的综合素质较低，管理人员的工作能力有待提升，这就影响了建筑施工监理管理的工作质量，监理管理人员的能力直接关系到监理工作的进展，工作能力较弱、责任心不强的人担任监理管理人员必定会影响市政施工的监理管理工作。 　　四、完善市政工程监理的措施 　　1、树立良好的监理形象及信誉 　　所谓的监理企业，通常与施工单位之间是委托关系，监理工作也需要与施工单位商议后方可进行，监