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市政工程质量管理与控制初探 　　摘要：随着我国经济的不断发展，城市化建设进程的不断加快，为了提高人民的生活水平，市政工程建设项目也随之不断的增多，其中，市政工程的适量管理以及控制措施是影响整个市政工程建设质量的关键因素。市政工程作为城市的基础建设项目，它对城市的整体发展与形象起到至关重要的作用，同时也是城市建设的主要建设项目之一。本文主要针对我国市政工程质量管理的现状进行研究，以及如何提高市政工程施工管理提出了几点建议，希望能能对提高市政工程建设项目起到作用。 　　关键词：市政工程；质量管理；控制 　　前言： 　　市政工程作为一个城市基础设施，它存在的意义在于提高城市居民的生活水平。随着我国城市化建设的不断加快，市政工程也随之不断的增多，然而，当前我国的市政工程施工管理工作中存在着工作员工分工混乱、工程质量管理不强、施工现场资源浪费现象严重等情况。所以，通过加强市政工程质量管理从而减少国家的经济损失以及提高市政工程建设项目的整体质量，从而发挥出市政工程的效益，对于整个市政工程建设管理项目来说是一件非常有意义的。在市政工程质量管理工作中，必须坚持“质量第一”的工作理念，制度出一个科学的施工标准以及合理的管理模式，确保市政工程的整体质量。 　　一、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题 　　1.行业技术标准滞后 　　目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。 　　2.设计水平亟待提高 　　现有市政工程设计人员的专业素质不全面，设计能力与实际科技发展水平脱节，导致图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架，设备无法安装，因设计不合理造成的经济损失现象屡见不鲜。 　　3.建设单位责任和监管不到位 　　市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位考虑自身的利益，不能严格执行基本建设程序和市场基本规则。导致工程项目从设计、施工、监理等全环节的责任缺陷，从而造成工程质量问题。 　　4.施工单位质量管理体系不健全 　　由于市场还不规范，市场准入门槛不高，加之多数施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制、转包挂靠的行为较为普遍，这就削弱了企业对工程质量的管理。另外，有些地方为了扶持建筑业的发展，对企业资质升级提供了优惠政策，一批分包企业也跨入总包企业行列，但是工程的质量管理控制和现场施工质量控制实力和能力欠缺，质量问频发。 　　5.监理工作不到位 　　工程监理不到位，监理制度执行不严，部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中，对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为，监理单位往往缺乏有效的监理措施。 　　二、项目质量控制的措施 　　1.以人为本，营造全员质量意识 　　人是生产力中最活跃的因素。在工程质量控制中，管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。因此，加强岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提。要通过岗位教育和技术交底强化全员的质量意识，努力营造人人关心质量，个个重视质量的风气。辅助实行竞争机制和奖惩机制，进一步深化全员质量意识。 　　2.循源治本，确保质量 　　原材物料质量是工程质量的基础和要素之一。保证原材物料按质、按量供应和使用是工程质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制要坚持“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检规格，检验品种，检验质量，检验数量，从而在源头上把好质量关。 　　3.谋定而后动，科学组织施工 　　谋则立，编制科学的施工方案是质量控制重要内容。科学施工包含编制工程建设周期内的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案科学合理与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。为此，制定施工方案必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。 　　4.树立全局观念， 加强环境因素的控制 　　由于影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动组合、劳动工具、工作面；也有气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会影响工程质量。所以必须树立全局观念，对环境因素的控制，