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建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用 　　摘要：近年来，伴随着国民经济的不断发展，建筑工程项目不断增多，施工技术的发展速度更是明显加快，并不断给工程质量带来系列问题。与此同时，在建筑施工过程中对工程质量进行管理成了建筑单位最为重要的任务。那么，该采取怎样的措施对其进行管理，才能确保工程的有效进行呢？对此，本文将针对建筑工程施工质量管理中多方位管理的作用进行简要阐述。 　　关键词：建筑工程；施工质量管理；多方位管理；作用 　　引言： 　　自从上个世纪实行改革开放的政策以来，我国的经济获得了快速的发展，其中我国的建筑企业更是得到了全方位发展，值得注意的是建筑施工的管理对维持建筑企业的迅猛发展起到了巨大的作用，然而建筑施工管理最重要的核心内容就是质量问题，建筑工程施工的质量管理目标是建筑工程管理的核心目标，它是工程建设的关键，也是决定工程成败与否的关键性因素，没有质量，就没有效益、没有工程进度，因此工程的效益和质量是直接挂钩，面对潜在的质量事故，如何科学、合理的对这些问题进行处理和解决已成为建设工作人员亟待解决的难题。本文侧重从多方位管理对质量管理中的作用，对工程质量的影响因素、控制手段与方法进行描述并就多方位管理对质量管理中所发挥的作用进行了深入的总结。 　　一、建筑工程质量管理中存在的问题 　　就目前而言，建筑单位在施工过程中存在许多问题，尤其是工程的质量问题，这将在一定程度上严重影响到整个工程的运行，同时，还可能给工程带来大量的成本损失，主要表现为以下几点。 　　1、没有对现场施工做到有效管理。建筑施工过程中的施工管理包括对人员、材料、设备上的管理，可以说是一个相对庞大的系统。然而，在实际的施工过程中，大多数建筑单位都没有对其现场进行有效管理，仅仅只是凭借自己的施工经验进行工作。这种情况的出现也就间接的导致其无法对现场进行有效管理，更无法将科学理论运用到实际的施工过程中。 　　2、没有对机械进行有效管理。工程项目施工过程中，操作人员应该认真对设备进行操作，千万不可掉以轻心，同时，还应该按照要求对其进行检查，以便有效确保该工程的顺利进行。但是，大多数施工团队在工程施工过程中，往往由于对其不够重视，导致在施工过程中造成设备的大量损伤，这些设备的损伤不仅仅只是单纯的给工程施工带来困难，还会在一定程度上给工程造成大量的经济损失。 　　3、监管不到位。在建筑施工过程中除了要保证工程的顺利进行以及它的安全质量问题外，还需要对员工的安全问题予以高度重视。虽说施工团队对员工的生命安全有着一定的责任，但在实际施工过程中，他们根本就没有对其进行关注，主要表现为以下几点：第一、施工过程中，由于有些施工团队对安全管理没有一个很好的认识，不懂操作的员工也让其进行操作，从而留下系列安全隐患，一旦操作不合格，将会影响到该员工的生命安全；第二、就目前而言，施工团队的安全意识都比较薄弱，在施工过程中对其进行忽视，甚至有的施工团队出现重生产轻安全的现象。虽然国家相关部门曾对施工安全问题有着一定的规定，但是在实际的施工过程中却没有起到应有的监督管理作用，只是单纯的将其停留在事故调查和安全检查的工作过程中，这些也可以说成是对安全管理没有做到位的表象。 　　二、多位方管理方法 　　在现代化工程施工中。实现多方位质量管理的前提在于，在施工过程中，严格贯彻全过程管理思想，运动动态管理思想。运用多方位的质量管理方法，从而落实质量的事前管理、事中管理和事后管理，以保证建筑工程施工的质量，提高经济效益。 　　2.1事前的质量管理方法。 　　2.1.1图纸的会审 　　施工图纸是对整个建筑施工过程的描绘。接受施工图后，应及时组织有关技术人员熟悉及会审图纸，然后进行会审图纸的熟悉工作，根据图纸情况和合同要求，尽快与业主、协作单位取得联系，把各自复杂的工作范围加以分解，进行项目划分工作，明确各自工作范围。相关的工作人员应该通过编制施工质量计划、质量的策划，从而明确质量的目标，目的是把重大的工程变更在施工之前争取将重大工程变更洽商集中在施工完成或大部分完成。 　　2.1.2编制策划 　　通过对质量计划的进行编制和策划，把质量的目标加以划分和明确，对对建筑施工过程中可能会出现的问题进行全面的考虑，并进行有效防治措施的建立，杜绝这些不利因素的出现。达到防范于未然的效果。 　　2.1.3制定施工方案。 　　制定施工方案，必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧应用于项目之中。首先要充分的对组织技术以及管理的优势进行发挥，对于已经形成的管理经验和方法，成熟的先进技术在项目中进行应用。相关的工作人员应该根据编制施工质量计划、质量的策划来表达自己的观点和意见，只有集思广益，反复探讨而得到的施工方案，才能是最