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建筑工程施工安全管理效率的提升策略分析 　　摘要：在安全事故频发、安全损失越来越大且资源相对紧张的建筑工程施工中，用较少的安全管理投入获得较高的安全管理产出即安全管理效率问题日益突出，并得到国内外学者的广泛关注，本文从安全管理投入与产出角度探讨建筑工程施工安全管理效率的研究是一次全新的尝试，在借鉴相关理论基础上提出了建筑工程施工安全管理效率的提升途径。 　　关键词：建筑工程；施工；安全管理；效率提升 　　1建筑工程施工安全管理投入的改进措施 　　（1）从建筑工程施工安全管理效率评价的基本模型中可以看出，建筑工程施工安全管理过程有多阶段性和动态性的特点，安全管理过程是不断完善的过程，在管理过程中要动态地对安全风险损失进行预测，采取措施调整安全管理的投入和改善资源的占用情况，使安全管理方案适应不断变化的客观条件，使安全管理的投入小于或等于变动的期望安全风险损失。 　　（2）在制定安全管理计划的基础上对安全管理工作流程进行重组，使工作流程适应安全管理计划的实施。重组的安全管理工作流程可以减少不必要的工作，提高安全管理的效率。在对安全管理工作流程进行重组时应充分明确安全管理的指导思想并对安全管理的具体操作方法规范化。 　　（3）对资源进行整合，在现有的资源前提下突破现有资源约束，扩大资源的来源渠道，丰富资源的获取方式，在有限的资源投入下进行优势互补，提高资源利用率，增强资源安全管理力度，推动安全管理目标的实现。 　　（4）由专门的安全管理部门负责安全管理的工作计划，负责安全要素的预算费用以及各程序中安全要素的投入比例等工作，避免因安全的多方管理导致的安全要素重复投入、分散投入等问题。专门的安全管理部门可以实现安全要素投入集中管理的投入机制，可以减少安全管理要素投入的浪费。 　　（5）用机会成本来衡量安全管理的投入价值，在对安全管理要素投入过程中，应重视安全要素投入的机会成本，每单位安全管理要素的投入，应该与等量的资源完成其他工作所实现的最大价值进行比较。对于建筑工程而言，应首先预测安全管理要素的机会成本，从而对安全要素进行合理的分配。 　　2建筑工程施工安全损失的规避与控制 　　4.5.2.1建筑工程施工安全管理的突发性安全事件处置 　　对建筑工程施工中的突发性危机事件进行科学的处置，在很大程度上反映了施工企业的安全管理水平，也决定了建筑工程在突发性安全事件中遭受安全损失的大小。由于建筑工程突发性安全事件具有不确定性、紧迫性、难预测性等特点，所以应建立建筑工程施工安全管理突发性安全事件处置措施。 　　4.5.2.2加强建筑工程安全损失规避及控制的实施措施 　　（1）对建筑工程施工过程中可能出现的安全问题进行预测。在建筑工程破土动工之前，建筑工程施工管理者必须对可能出现的各种安全问题分析，对安全问题可能导致的损失大小、可能出现的后果进行预测，做到心中有数，也为后续制定安全管理措施提供参考。（2）针对不同的安全问题制定安全管理措施。建筑工程施工生产是一个多阶段、多环节的复杂过程，每一环节所遇到的安全问题都不相同，每一环节都会有新的安全问题，因此要针对每一环节来制定安全管理措施，应对每一阶段项目实施特点进行分析，识别出安全危险源，评估安全问题发生的概率和带来的损失量大小，对重大安全问题进行重点防范，较少安全损失。 　　（3）防范策略规范化。将建筑工程施工生产过程中的安全危险源识别、安全主要因素分析、安全控制等工作具体落实到人，并加强防范策略，具体对防范方法、防范流程进行规范，使安全管理工作高效有序的进行。 　　（4）应用新技术预警系统，提高安全管理的技术水平。针对安全管理问题，企业应该重视专项安全方案的实施，对安全影响较大的施工工序还要对安全问题进行专家论证，就施工的合理性、安全性以及施工中的可行性进行研究论证，对施工工序的安全管理措施和可能遇到的困难进行分析，对施工造成的安全损失进行预测。同时，应重视新技术预警系统在安全损失规避中的重要性，在施工中应用安全预警系统，可以及时发现施工过程中的安全隐患。 　　3建筑工程施工安全管理效率的提升措施 　　（1）完善建筑工程施工安全管理体系。完善的建筑工程施工安全管理体系应包括安全管理方针、策划、实施和运行、检查和管理评审。建筑工程施工企业的高层管理者应组织专业力量根据本企业的具体情况建立安全管理的方针，其对企业内部全部的建筑工程施工安全管理具有普遍适用性，是安全管理工作中的纲领性文件。根据安全管理的方针制定符合项目实际特点的安全规划，作为编制安全管理实施方案和计划的基础，在安全管理工作中要严格实行安全管理方针和安全规划，使安全管理工作有序进行。建筑工程施工项目管理人员应按照计划采取定期和不定期的方式对安全管理计划的实施和运行情况进行检查，发现施工安全目标与