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建筑工程土建施工管理强化探究 　　摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在近年来也取得了长足的进步，作为建筑工程中非常重要的一个组成部分，土建工程的管理强化是建筑行业得以健康发展、城市建设得以繁荣的重要因素，因此，一定要做好土建工程施工管理工作，来保证土建施工能够井然有序的进行。 　　关键词：土建工程；施工管理；措施 　　当前我国的经济正在经历着体系和机制的改革，改革为其发展提供了一个良好的环境和空间，建筑工程行业作为我国经济体系中一个重要的支柱产业，在经济改革的大潮中也迎来了自身发展的黄金时间段。施工技术是土建工程之中非常重要的一个环节，从技术层面来讲，土建工程所涉及的技术内容十分广泛，施工技术是否先进和完善直接决定着整个工程的质量的优劣。混凝土结构是土建工程施工之中一个非常重要的基础工程，混凝土技术水平是否能够达到要求，在很大程度上决定着整个建筑结构的稳固性和安全性，同时也对整个工程的造价有非常大的影响。在建筑工程项目的管理之中土建施工的管理是一个非常重要的环节，其管理质量的优劣直接决定了整个工程的质量，同时对工程造价的高低也会产生极大的影响。当前我国土建施工管理的过程中还存在不少的问题，强化建筑工程的土建施工的管理是每一个施工单位都要重点关注的一个课题。本文从施工管理当中存在的问题研究出发，就建筑工程土建施工管理强化措施，做了深入的分析和研究，以求推动我国土建工程施工管理水平的提高。 　　1 土建施工过程中存在的问题 　　1.1 工作人员安全意识不足 　　土建工程的施工现场一般都比较混乱，大部分的施工现场都存在许多的安全隐患，而土建工程施工中一线的作业人员安全意识普遍不够，这就会造成施工过程中许多的安全问题出现。施工作业人员群体一般是由农民工所组成，在进行施工作业的时候不仅缺乏安全意识，同时也不知道应该用什么样的措施去进行自我保护，这就需要相关的施工管理人员去对施工作业人员进行严格的要求，才能确保人员的安全。现在许多的施工管理人员对安全的问题不够重视，对自身所应高承担的责任也没有意识，对施工现场的管理非常形式化，没有任何实际的意义，安全事故多发就成了必然的趋势。 　　1.2 质量检查工作不到位 　　在建筑工程的施工过程中，有很多的方面是需要进行及时检查的，但是在实际的工程施工过程中检察人员是严重不足的，这就会造成很多工程项目返工整顿的情况出现，进而就会导致投资成本增加和工期延长等连锁问题的出现。建筑工程是施工过程中所涉及的方面太多，如果针对每一个工序和细节都去进行严格的检查是不现实的，所以当前一般都是采用抽样方式的去进行检查，但是这样的方式不是十分科学，其中的缺点和漏洞还是非常的多，不能满足质量检查的要求。此外，相关质检人员不负责任的情况也是造成质量检查工作不到位的一个重要因素，有许多的质检员要身兼数职，没有太多的精力去进行严格的质检，往往只是走个过场，这就会造成许多实际问题的出现。 　　2 强化工程土建施工管理的相关措施 　　2.1 构建完善的管理部门 　　土建施工的工地会涉及到的方面非常广泛，这也决定了施工现场管理工作的复杂性，其包含的内容十分丰富，包括对施工现场的施工材料、人员以及施工设备等各种施工资源的统筹管理。在如此复杂的土建施工的管理之中，仅仅只是靠一两个的管理人员去进行管理是不够的，必须要构建一个完善的管理部门，需要有一套正规化、体系化和完善化的管理体系。有了完善的管理部门，才能将管理的制度落实到位，进而使管理工作井然有序的进行。 　　2.2 加强施工组织协调管理力度 　　一个完整的土建工程项目是由许多子项目所组成的，同时也是由许多不同的工序所组成的，每一个子项目或者每一道工序之间的协调和衔接如果做得不好，就会造成很多问题的出现。加强子项目、子单位和工序之间的组织协调力度，保证工程中每一个环节的衔接更加流畅，才能确保工程能够有条不紊的顺利推进。 　　加强施工组织协调管理力度要从构建组织协调体制做起，这个体制可以作用于施工工程中包括管理者和施工者在内的各个方面，同时可以加强管理者与施工者之间相互的交流，能够让管理者及时了解到施工中出现的各种问题，从而大大加强管理的效果。 　　2.3 加强材料管理的力度 　　建筑工程的施工过程离不开建筑材料，建筑材料质量的优劣直接决定着工程的质量，而在当前的建筑行业之中施工材料的控制力度还不够，因为施工材料所造成的质量问题还是屡有发生。加强材料管理力度要从以下几点去做起，首先进行材料选购时要考虑工程的实际需要，选取价格与质量都合适的材料；其次是在施工过程中，要根据工程的设计去采购施工材料，尽量避免施工材料出现过多或者过少的情况；最后在施工材料的储存和运输过程中，一定要充分考虑到材料本身的特点，根据施工材料本身的特性去设计运输和储存的方案，