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建筑工程施工现场质量管理 　　摘要：本文笔者建筑工程施工现场质量管理工作作为主要的研究对象，从建筑项目施工现场质量管理的特点分析、建筑工程施工现场质量管理的基本原则探究及强化建筑项目施工现场质量管理的措施研究这三方面入手，围绕建筑工程施工现场质量管理的相关问题展开简要的分析，并据此论证了强化质量管理力度在保证建筑项目施工现场工作质量中的重要意义，希望可以为相关工作人员提供参考。 　　关键词：建筑工程；施工现场；质量管理 　　前言 　　近十几年来，建筑行业发展迅速，已成为国民经济中的重要产业，同时它关系着人民的生产与生活，因而进行建筑工程施工现场质量管理，确保工程质量具有重要的意义。但是，随着建筑项目数量的增多，工程质量问题越来越重要，因而重视质量问题、强化质量控制，变得越来越重要。针对目前建筑工程质量控制工作中存在的问题，应尽快找出相应的解决对策，提高相关人员的专业素质，提高监理水平，确保工程建设质量，促使我国经济健康快速发展，提升人民生活水平。 　　1.建筑工程施工现场质量管理基本特点 　　对于我国而言，现阶段建筑工程施工现场质量管理工作在开展过程当中所表现出的基本特点可以归纳为以下两个方面： 　　首先，建筑工程施工现场质量影响因素众多：考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高； 　　其次，建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出：大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场各类工序及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。 　　2.建筑工程施工现场质量管理因遵循的基本原则 　　为最大限度的确保建筑工程整体质量的稳定性，各项质量管理措施及方案的执行就应当遵循一定的基本原则。在当前技术条件支持下，此类基本原则基本可以概括为以下两个方面： 　　首先，建筑工程施工现场质量管理工作的开展应当针对质量管理实施方法予以特别关注。现阶段存在于建筑工程施工现场质量管理过程中的实现方法基本可以分为过程法与系统法这两种基本类型。前者主要是将存在于建筑工程施工现场的各项分部及分项工程工作的开展视作整个建筑工程施工现场作业开展的一部分，对其进行有效管理；后者主要是将各工序、各阶段存在一定联系的施工过程视作一个整体，基于整体结构的方式对其进行有效识别、管理与完善。以上两种类型质量管理方式的最根本性目的均在于确保建筑工程施工现场质量管理工作效率的稳定及逐步提升； 　　其次，建筑工程施工现场质量管理应当逐步落实程序化、制度化与规范化。简单来说，就是质量管理工作的开展应当落实到具体的管理对象、针对特定对象的管理内容、管理程序以及管理效果的评估等多个方面，确保整个质量管理的可控性与可靠性。 　　3.强化建筑工程施工现场质量管理的措施 　　3.1强化采购管理，确保原材料质量 　　工程材料的质量会对建筑工程的质量产生直接影响，如果缺乏高品质的原材料作为支持，就不可能建设出优质的建筑工程。因而从编制材料计划、材料采购到进场后的验收与复检等过程，每必须进行进行严格的控制。项目部应严格依照采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择良好的厂家进行材料的采购，记录好进货检验。对于“三无产品”决不可以漏检入库，杜绝存在质量问题的物资进入施工现场以影响工程的质量。在选择建筑材料过程中，必须抒好采购关。一方面，要优选采购人员，并提高他们的职业道德水平与鉴别材料质量的水平。另外，要选取优质的送货厂家。开展广泛的调查，全面掌握材料的价格、质量、以及厂家的供货能力等信息，选择经过国家认证许可的、具有一定资金与技术保证的厂家。如果是到自由市场采购，则应选取具有相关产品合格证与标识厂址的优质材料。对于目前建材市场产品良莠的问题，还应建材、构配件以及及其设备等进行施工全过程的质量控制。施工项目所有主材要严格依照相关的设计要求进行选材，要具有符合规范要求的质量保证书，对于进场的材料，不仅要严格依照相关规定进行检测外，对于质保书项目不全的材料，应进行检测、分析与鉴定。所有不符合要求的材料与设备都不可使用，凡发现存在材料质量问题应严厉追究。 　　3.2以技术为重点，提高施工技术水平 　　技术是建筑工程项目施工的重点，它始终贯穿着整个工程施工的全过程。想要提高施工技术水平，以保证建筑工程的施工质量，就必须从以下几个方面入手：第一，在建筑企业的内部应营造重视技术的氛围，加强对先进施工技术的培育及引进。第二，要对相关人员的技术水平进行必要的培训，以使工程施工及技术人员的质量观念与质量意识提高，这里所说的观念应包括预防为主、安全第