- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
市场营销学概论(专科)
一、名词解释:
1.战略营销
2.市场细分
3.营销战略联盟
4.营销战略联盟
5.品牌
6.交易
7.市场潜量
8.直接市场营销渠道
9.产品整体概念
10.营业推广
11.需要
12.选择经销
二、简答题:
1.分销渠道的基本模式有哪些?
2.目标市场的主要进入策略有哪些?
3.什么是促销组合?它包括哪些形式?
4.某食品加工厂生产加工的各类食品直接运达零售点,这些零售点是某大型连锁集团的连锁店。在这些零售点,该食品加工厂所生产的食品将被贴上该大型连锁集团的品牌进行出售。请简要回答,该食品加工厂所采用的品牌策略的好处。
5.某公司开发了一种全新的高科技消费电子产品,并为这种产品申请了技术发明专利。公司下一步就是要确定该产品扩散的目标,并确定相应的实现目标的措施。该公司在扩散管理中应针对不同的目标确定哪些措施和策略?
6.某企业决定采用人员推销这种促销方式,请问人员推销决策的主要内容有哪些?
7.市场营销管理程序包括哪几个阶段?
8.影响企业开展国际市场营销活动的社会文化因素有哪些?
三、计算题:
某产品的产量为10万件,所耗固定成本为20万元,变动成本为每件3元,预期利润率为总成本的20%,则按成本加成定价法,该产品的价格应该是多少?
四、论述题:
1.试述绩效管理的含义、作用以及方法。
2.在环境污染日益严重的今天,企业在市场营销活动中该怎样为环境保护作出应有的贡献?
五、材料分析题:
1.从一则银行营销案例所引发的思考
美国加州银行委员会卡尔·斯密特先生开设了一家银行------大学国民银行信托公司。他想用这一行动来证明:致力于以客户为导向的小型而有保险单的银行能够取得商业上的成功。从一开始他就从客户的角度重新思索银行的业务:客户想要什么?我们怎样对待客户?客户对我们的言谈感受如何?客户是如何理解我们所传递的信息的?
斯密特运用其14年银行工作的丰富经营和客户导向型的营销理念,创建了一家在加州盈利能力最高的小型银行。他证明了客户导向型的营销理念是行之有效的。
自从二十世纪五十年代初市场营销在商业银行中崭露头角以来,美国商业银行市场营销已经经历了五十年代到六十年代的“银行友善”到提供全方位服务阶段、七十年代以广告营销和产品创新推广为特征的形象和定位阶段、八十年代以构建和实施营销策划体系为主要目标的营销文化发展阶段,以及九十年代后期的以满足和创造客户需求为中心的客户导向型阶段。营销已经成为商业银行发展战略与经营方式不可分割的组成部分,营销的理念已经渗透到了银行的日常经营行为之中,并影响着银行几乎所有的重要决策。
经过二十多年来的改革与开放,我国商业银行主体多元化的格局正在逐步形成,银行处于卖方市场、坐等客户上门的时代已经一去不复返了。然而,与市场发达国家商业银行的金融市场和服务营销相比,从我国商业银行的销售理念到营销方式还存在着相当大的差距。目前,我国商业银行已经开始认识到银行要关注。
公共关系,树立良好社会形象,并且开始重视宣传策划、广告营销,确立客户目标市场,开展上门服务和发展潜在客户,但是,我国的商业银行尚未真正进入建立银行营销文化的阶段和以客户为导向、满足和创造客户需求的阶段。
(1)运用市场营销观念的相关知识简要分析卡尔·斯密特先生的营销理念的根本所在。
(2)根据本案例中外银行营销的理念的对比,结合当前形势,请你简要分析我国银行当前应采取哪种市场观念。
2.美味食品集团销售公司的职能与营销成败
美味食品集团是我国北方某省一家大型乳品生产加工企业,其奶制品在当地市场占有率高达80%。该公司市场部人员经过市场调查分析后认为,我国奶制品市场潜力巨大,蕴藏着诱人的商机。如果一人一天喝上一杯200毫升的牛奶,全国牛奶销量将达到9000万吨,但现在的总产量还不到这个数字的1/10。但同时竞争也日益激烈,“三元”、“伊利”、“光明”、“三鹿”日益强大,“蒙牛”、“完达山”、“维维”也正在崛起。2000年美认味集团根据各种情况,做出了步步为营、逐步拓展市场的战略决策,为从长计议首先要解决的是优质奶源的问题。为此公司到内蒙古呼伦贝尔盟地区与当地企业合作,建立了奶牛养殖基地并控股经营,很快进入了良性循环。2001年为扩大生产能力又兼并了另外议价规模略小的同类奶制品企业。2002年利用原有技术特点又开发出固体奶粉、豆奶、果奶、儿童食品等多种产品,并且全部使用“美味”这一品牌。公司最近新成立了销售公司,专门负责公司所有产品的市场开拓。
销售公司就销售渠道的建立与强化问题召开了专门会议,会议认为不同产品由于其市场特点等因素不一样,应该选择不同的渠道类型。但意见并未达成一致。
问题:
(1)公司2000年以来实行的新业务计划战略中主要采取了哪种战略决策?包括哪几种方式?
文档评论(0)